车间主任20XX年度述职报告.docx
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1、第 1 页 车间主任 20XX 年度述职报告 特征码 jiLfIWWGHiUptknAKNoi 车间主任 20XX 年度述职报告 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我叫 xx,现任碎矿车间副主任,主抓车间标准化建设 工作,20XX 年是我们碎矿车间不平凡的一年,虽然受供电供矿 不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导 下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困难,在车间 各项工作中取得了较好的成绩。 (一)积极配合车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎 矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每 位员工的头上,让每位员工都
2、切身投入到设备管理的工作中, 其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利 第 2 页 下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管 理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确 的设备管理形式。在 20XX 年的设备管理中我积极配合主管设备 的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下 5 号皮带两个大漏 斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1 号皮带,3 号皮带 6 号皮带进料 漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一 年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的 4 号皮带和 7 号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式 破碎机的机座,解决了颚式破
3、碎机地脚螺丝易断的问题。在正 常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁 除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被 废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用 停机时间将磨损严重的 2 号皮带进行了更换,对 2 号圆振筛受 损轴承进行了更换。进入 10 月,碎矿车间积极响应领导安排, 利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的 3 号,5 号,6 号皮 带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配 合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏 斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。 总的来说碎矿车间 20XX 年的设备管理工作取
4、得了很好的成绩, 车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时 把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期, 第 3 页 有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无 重大设备事故。 (二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大 的不足: 1.执行力还不够。 2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3.车间设备知识培训还不够。 4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故 障还是时有发生。 标准化建设有成效 20XX 年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也不 列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我开 始从现场
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