浅谈贫困县怎样用好现有人才促进经济发展.docx
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1、第 1 页 浅谈贫困县怎样用好现有人才促进经济发展 特征码 VKzYTgkJthHepZMeKFpk 人才促进经济发展,经济发展更需要人才。胡锦涛 同志在全国人才工作会议上指出:“人才问题是关系党和国家 事业发展的关键问题。全党同志必须从全局和战略的高度,以 高度的政治责任感和历史使命感,把实施人才强国战略作为党 和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。 ”因此,贫困山区一定 要把“人才战略”作为经济发展的第一战略 ,不仅要积极 引进外来人才,更要珍惜现有的人才,进一步创造重才环境, 形成全社会尊重知识、尊重人才的大气候,深化人事制度改革 ,真正为所有的人才营造一个良好的环境, 使其为县域经济 发
2、挥自己的效能,推动贫困县的经济发展。然而对贫困县来说, 引进人才虽然是一个关键,但是由于自身经济条件限制,如: 地质灾害频发的竹溪县,去年引进了一名地质专业的本科生, 因福利待遇很难兑现、生活条件艰苦等原因,工作一年后,就 孔雀东南飞,这只是一个贫困县难以留住引进人才的一个缩影。 因此,如何采取有效措施,充分留住并发挥现有人才的作用, 是促进县域经济发展的重要保证。 一、现有人才的优势 贫困山区要发展县域经济,出路还是在于发掘现有人 第 2 页 才的的潜力。从宏观上看,现有人才是最宝贵的资源,具有四 个明显、独特的优势:发一是知情。他们对本地区、本部门情 况熟悉,工作中可以避免多走弯路以及由此
3、造成的人力、物力、 财力的浪费和损失。二是好用。不象引进人才和培养人才那样 花本钱、费功夫、周期长、不稳定,使用中具有到位快、进入 角色快的优势。三是潜力大。通过适度调整和激励,可以改变 现有人才中的许多闲置和浪费现象,充分挖掘他们应有的潜能。 四是稳定性。由于现有人才多为本地人,配偶、居住都在本地, 因此较引进人才来说,相对稳定一些。 二、如何发挥现有人才的潜能 发挥现有人才的潜能,用好现有人才是贫困山区县域 经济可持续发展关键所在,笔者认为可以从以下几个方面充分 调动现有人才的积极性和创造力。 1、实施人才强县战略,实行政策激励,强化动力杠杆。 贫困山区要根据本地经济建设的需要和实际的承受
4、能力,适当 地自行制定人才优惠政策,促使现有人才不断产生新能动力, 激励和鼓舞激发众人才为全县经济建设多做贡献,留住一些原 本要“跳槽”的高级科技人才,创造出新的业绩。如:搞活分 配制度、突出贡献与报酬挂钩、工资、奖金优惠的杠杆向效益 好、贡献大者倾斜、向基层 农林水、乡镇企业的专业人才倾 斜,拉开分配档次,解决“干好干坏一个样” 、 “干多干少一个 样”的问题。起到奖一励百的效果,使现有人才最大的发挥其 第 3 页 效能。 2、树立“人才资源是第一资本”观念。一是加大开发 农村人才资源的力度。按照“把农民培养成农村人才,把农村 人才培养成乡土拔尖人才、把乡土拔尖人才培养成科技致富带 头”的基
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