省社企事业单位年度工作总结座谈会讲话稿.docx
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1、第 1 页 省社企事业单位年度工作总结座谈会讲话稿 特征码 OTpMAcXjukHPTzBQQHJA 省社企事业单位年度工作总结座谈会讲话稿 同志们: 省社企事业单位工作总结座谈会开了大半天,15 位企事业单位 负责同志作了发言,2 家企业作了书面交流。各位同志发言都 很精彩,既介绍了工作情况和成效,又提出了问题和思路,讲 得很全面、很实在,我为各位点赞。我总的感觉是:20XX 年既 是艰辛的一年,因为大家付出了很多;但又是丰收的一年,因 为全面完成了目标任务,为十二五画上了圆满的句号;同时又 是令人感动的一年,因为面对困难,同志们迎难而上,攻坚克 难,取得了明显成效,但有的同志还因任务完成得
2、不够出色而 心怀歉意,令人动容。下面,结合座谈会情况,我再讲三点意 见,供同志们参考。 一、20XX 年工作回顾 (一)主要经济指标完成情况 去年以来,面对宏观经济复杂严峻、经济下行压力持续加大的 不利局面,省社企事业单位在党组的坚强领导下,积极适应形 势变化,坚定信心,主动作为,砥砺奋进,攻坚克难,实现了 第 2 页 经济运行稳中有进。20XX 年,省社投资企业实现销售总额 320.63 亿元,同比增长 13.96%,占系统销售总额 13.25%;实 现利润 7.3 亿元,同比增长 11.8%,占系统利润总额 15.29%。 从全年看,省社投资企业的销售总额、利润总额任务均实现两 位数增长。
3、在纳入年度汇总的 13 家企业中,辉隆集团、新力集 团、盛虹集团、天诚商贸、和合冷链 5 家企业销售总额、利润 总额实现双增长;双赢集团、安庆皖农、茶叶公司 3 家企业是 销售总额增、利润总额降;其他 5 家企业则是销售总额、利润 总额双下降。截止 20XX 年末,省社投资企业资产总额达 281.46 亿元、所有者权益 64.93 亿元,分别增长 7.9%和 10%, 继续保持良好态势。xx 财贸职业学院和机关服务中心分别较好 地完成了各自的工作任务。 (二)主要特点 一是奋力保增长。新常态最明显的特征是经济增速由高速转为 中高速,经济下行压力很大,但各企事业单位并未在市场面前 低头,反而变压
4、力为动力,充分发挥自身优势,推进产销融合、 调整经营结构,加大兼并重组力度,主要经济指标实现了较大 幅度增长。如辉隆集团、双赢集团在销售总额分别为 162 亿和 110 亿元的基础上,仍增长了 7.9%和 22.8%。此外,销售总额 增幅较大的有安庆皖农增长 113.9%,天诚商贸增长 47.3%,盛 虹集团增长 19.5%。新力集团营业收入增长 40.2%,利润达 4.4 亿元,增长 35.6%。 第 3 页 二是戮力调结构。新常态要保持中高速,必须顺应市场调整经 营结构。明者因时而变,知者随事而制。辉隆集团在争取上游 厂商资源的同时,积极强化与下游客户利益联结,全年销售化 肥 584 万吨
5、,增长 28.6%,一方面国内市场调结构,销售复合 肥 126 万吨,增长 32.6%;一方面国际市场抓拓展,出口化肥 3.58 亿美元,增长 78%,12 月出口 18 万吨,创历史新高。双 赢集团在废钢等业务下滑时,应时而变,及时调整产品结构和 商业模式,废钢铁业务销售由 44.7%下降为 27.5%,废有色金属 由 23.5%上升为 37%,同时设立金融投资公司,组建洁净能源公 司,探索低碳绿色发展新路。天诚商贸在废钢经营受阻时,大 力拓展废纸收购,业务增长明显。茶叶公司在进出口总额下降 29.3%的情况下,内贸增长 7.8%,其中大业茗丰增长 23.5%。盛 虹集团及时调整经营模式,在
6、浏阳成立销售公司,增加销售 3100 万元,其中出口约 460 万元。 三是着力抓开拓。新常态下要培育新的经济增长点,实现创新 发展。新力集团敏锐捕捉商机,迅速参与巢东水泥资产重组, 在完成出售部分资产、购买巢东股份部分股权之后成为巢东股 份第三大股东,在去年 6 月份股灾的大背景下,按政策要求增 持成为第一大股东,近期海螺水泥将买走其水泥资产,巢东股 份成为纯类金融上市公司,即将更名为新力金融,实现了凤凰 涅槃,成为省社第二家上市公司;旗下租赁、典当板块分别发 行了首期 8 亿元和 5000 万元资产证券化产品。和合冷链积极探 第 4 页 索创新经营模式,成立食品贸易部,组建电商公司,开展供
7、应 链融资业务,收购汇众福公司,开辟新的经济增长点。和合生 态通过努力,已将 G50 高速广德服务区落户在了和合生态园区, 为盘活园区创造了条件,旗下绿叶公司联手中科院地湖所,探 索进军水环境治理市场,并成立了绿叶研究院,加大科研投入, 加快向工程施工暨科研型企业转型。棉麻公司在主业严重受挫 时,一方面积极盘活棉库土地,另一方面涉足现代农业,开展 土地流转。宝地公司谋求项目建设突破,正在为棉麻公司祁门 路地块项目做前期基础工作。机关服务中心供销电子商务公司 积极拓展销售渠道,为全省 152 个驿达高速服务区供货,供货 品种达 40 多个,销售额大幅提升。 四是全力强管理。新常态下要转变发展方式
8、,加快自身建设。 一方面,省社对投资企业委派董、监事进行调整,并强化兼职 责任,同时加强对投资企业现有管理制度的“废改立释” ,调整 了对主要负责人考核、资金管理等办法,健全制度体系,坚持 依法治社、依章治社;另一方面,从清理或有损失入手,逐步 形成了对投资企业经济运行质量“四清”工作,并加强内审力 度,督促各投资企业及时梳理核实往来账务,加大清逾清欠力 度,加快资金回笼,提升内部管理,增强风险抵御能力。财贸 学院致力教学质量建设,强化技能复合型人才培养,获批 xx 省 地方技能型高水平大学建设立项,成为总社和我省双示范高职 院校。徽润超市大力推进门店改造升级,开展合伙制经营,全 第 5 页
9、面推进运营体系精细化管理,强化自有品牌经营,注重内涵式 提升。安庆皖农及时调整经营策略,拓展 xq 市场,并探索以资 金服务为合作方式的新模式。瑞隆印务阶段性完成了研发楼出 售工作,并收回 1000 多万元资金。德嘉置业文化产业发展得有 声有色,正努力打造 xx 文化第一楼。新世纪大厦克服长期困难 发展的难题,通过深化体制改革,从根本上实现了业务转型, 取得良好效果。 一年来,在省社党组的坚强领导下,我们抓了一些大事、难事、 险事、急事:如深化综合改革方面,学习贯彻了中央 11 号文件, 推动省委省政府出台了 25 号文件,下发了省社 135 号实施方案, 使我省深化综合改革有了根本遵循;接受
10、监督方面,配合省审 计厅开展经营预决算审计、经济责任审计和省委第四巡视组的 巡视;自身建设方面,完成了 12 个企业的换届,健全了相关制 度;领导重视方面,总社王侠主任、李春生副主任和中农办等 来皖调研工作,省领导王学军、李锦斌、梁卫国对供销社改革 作出重要批示并在农交会期间巡视省供销社展馆,陈树隆副省 长专门到省社进行类金融板块专项调研等;加强规范管理方面, 省社开展了“四清”工作,各企事业单位主动完善制度;目标 规划方面,制订了省社和省供销商业总公司“十三五”规划 (草案) ;资本运作方面,新力集团重组巢东水泥圆满成功;增 强发展能力方面,基本完成合作发展基金的建立;强化党建方 面,开展了
11、“三严三实”专题教育,下发相关文件,规范了机 第 6 页 关和企事业单位的行为;完成年度目标任务方面,经过全省系 统的共同努力,获全国总社综合考核特等奖第四名。在此,我 谨代表省社党组,向在座的各位及其班子成员以及全体干部职 工表示衷心的感谢和诚挚的问候! (三)存在问题 在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到:客观上,由于农资、 棉花、茶叶、再生资源、烟花爆竹等传统业务受市场供大于求 的影响,持续低迷,保增长难度很大;新兴业务尽管发展势头 较好,但处于初创期,总体规模不大,多元化势头不明显,新 旧动力“青黄不接” 。由于长期粗放的经营和管理,经营分工不 专不细,资金运作不精不严,导致贷款规模大、
12、担保数量多、 资金周转慢、运行效率低,在全面启动诉讼的情况下,仍有一 些损失。主观上,发展理念跟不上时代前进的步伐,或满足现 状,沾沾自喜,缺乏冲劲;或畏惧困难,缩手缩脚,缺乏闯劲; 或怨天尤人,时有牢骚,缺乏干劲。与国内外先进企业相比, 管理能力不强,创新能力不足,风险防控意识淡薄,优秀人才 缺乏,等等。这些问题,需要我们进一步通过深化供销社综合 改革,来不断地加以纠正和改进。 二、科学研判当前形势 当前世界经济整体仍处于危机后的修复阶段,发达经济体与新 兴经济体经济和政策走势分化的状况难有大的改变,美联储加 息、大宗商品价格振荡等更增添了世界经济运行的变数。国内 第 7 页 经济在“三期”
13、 (增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激 政策消化期)叠加效应之下,从高速增长进入中高速增长,经 济增速持续回落,下行压力加大,内在矛盾不断增多且日趋复 杂,发展仍面临不少困难和挑战。为此,去年底的中央经济工 作会议强调要着力推进供给侧结构性改革,推动经济持续健康 发展。 推进供给侧结构性改革,是中央适应和引领经济发展新常态作 出的重大部署,是大势所趋、形势使然。处于转型期的中国, 经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回 旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和 条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。但必须破 除长期积累的一些结构性、体制性、素质性突出
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