8090后员工管理讲座----培训心得.docx
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1、第 1 页 80/90 后员工管理讲座-培训心得 特征码 OlTfRwsBqRiAoWeXuEkk * 80/90 后员工管理讲座-培训心得 9 月 1 日总务王部长给二厂组长以上职员上了一堂员工管 理讲座,知识内容全面,意义深远。作为 80 年代的我,这堂课 给我的感觉是别开生面,受益非浅。 我出生于 1980 年,幸运的赶上了 “80/90 后”这个说词, 推动社会发展,创造社会和谐成为了这个群体的主题,那么, 在吸引力这么大的深圳,如何创造人生价值,必将成为这代人 的目标。 我 20XX 年入社 APS,历经 9 年的工作里程,使我充满快乐, 也走向成熟。如今,又再一次出任金型仕上组长,
2、如何做好自 己的工作,带领同事们团结,稳步发展,提高工作效率是我的 目标。面对着 8090 后我们这个群体,我个人认为由以下几个 方面去做好工作: 1;在企业文化的推动下,丰富员工生活,增进沟通,消除 第 2 页 矛盾,创造一个充满活力的团队。 2;定期开会检讨,技术项目革新,力主群策群力,把握当 前形势,做出安全稳定生产的精密模具。 3;关爱员工群体,平易近人,积极提出改善员工待遇,使 员工自主的奉献,创造企业和谐。 4;多设专业知识讲座,提高员工技术综合能力,为员工创 建上升空间。发展新的生产力,成为公司未来的经营主体。 以上只是我的个人意见!当今社会,发展是硬道理, 8090 后这个群体在未来的经济建设中充当主要力量,承担社 会发展,那么,参照古人云“坐井之蛙,只有一孔之见,登山 之人,方知天外有天”这个思想,寄予我们 8090 后这代人要 实事求是寻求个人发展,多为社会做出应有的贡献。 *
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