银行稽察部经理竞职演讲稿.docx
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1、第 1 页 银行稽察部经理竞职演讲稿 特征码 NrBljKxqQBkFICEwaoGq 尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁: 您们好! 非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的 机会, 公平竞争上岗机会。希望能得到各位领导、各位评委的 信任与支持, 今天,我竟聘岗位是稽察部经理。 我叫 xxx,现年 39 岁、 金融本科学历、助理经济师,1986 年参加工作。先后任 xx 信 用社出纳、会计、信贷员;91 年 5 月调联社业务科任科员、副 科长及信贷审批委员会成员;96 年元月调 xx 信用社任内勤主 任、内勤主任兼会计、外勤主任(正科级) ;20XX 年 2 月调联 社审计
2、科任副科长(正科级)至今。在 21 年的工作中,我以 勤奋求实的工作态度,虚心好学的工作方法,任劳任怨的工作 作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完 成了领导交办的各项工作任务。在稽核科负责每季末汇总报表、 撰写分析材料上报市办,及时整理序时审计、常规审计、专项 审计汇总材料等工作,为了能更好的搞好本职工作,多次参加 市联社组织的稽核培训和微机培训,多次参加市联社组织的年 第 2 页 终结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离任离岗审计、 案件专项治理审计。不断在学习和实践中提高自己的写作能力、 分析与解决问题的能力。 一、四年来的稽核工作实践,使我对这项工作有了很明确、 深刻
3、的认识。信用社稽核做为经济监督的最有效手段,是完善 和加强信用社内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。 稽核部门就像是保健医生,要不断地对信用社这个肌体的各个 部位进行体检、诊治、排除各种病变。对各项业务机制运行情 况的稽核所作出的稽核结论,注重科学性和实效性,经得起时 间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对信用社完善监 督制约机制,起到“暴露、保护、建设”作用,能够及时发现, 纠正和预防经营管理中的违法、违章、违纪问题,以达到清除 隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,震慑犯罪,提高经营 管理水平,最大限度降低金融风险。 二、团结协作,积极协助科长工作,当好参谋同时,认真 开展日常稽核
4、和参加省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数 万张;账簿表数千本、份;纠改大小问题 205 处;下发督办通 知书 172 份;撰写稽核通报 9 份;向领导提出合理化建议 7 条; 撰写信用社、联社高管人员离任离岗审计报告 41 份。 二、竞岗优势 第一、能够认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理 论和“三个代表”的重要思想,与党中央保持一致。注重参加 第 3 页 各类学习,贷款五级分类培训、司法局举办法律、法规培训, 提高了自己的理论知识水平。 第二、在任联社业务科和审计科副科长期间,能够协调联 社各部门之间,人员之间及联社内外的各种复杂关系,善于化 解各种复杂的矛盾,在各个不同的岗位上,尽职
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