集团公司20XX年上半年工作总结会议讲话稿.docx
《集团公司20XX年上半年工作总结会议讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司20XX年上半年工作总结会议讲话稿.docx(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 集团公司 20XX 年上半年工作总结会议讲话稿 特征码 VoBTBnDinUheOHxpEZzy * 集团公司 20XX 年上半年工作总结会议讲话稿 同志们: 今天,我们召开半年工作总结大会,主要目的是总结上半年工 作,安排部署下半年工作任务,进而把全年的目标任务完成好。 上面,焦副总、樊工、成总、李总监分别对项目建设、经济运 行、质量安全管理、财务运行、项目销售等工作做了通报和分 析;各部门、分公司、子公司、售楼中心的负责人对上半年工 作任务完成情况做了汇报,从不同的侧面反映了集团公司的生 产经营和整体运行情况。讲得都非常好。下面,我讲三点意见。 一、团结一心,真抓实干,较好地完
2、成上半年工作任务 今年上半年,集团紧紧围绕年初生产动员会议所确定的目标, 凝心聚力,团结拼搏,狠抓工作落实,各项工作都取得了较好 的成绩。主要体现在: 第 2 页 (一)强化管理,项目建设再创佳绩 1-6 月份,集团累计完成生产总值 2400 万元,占全年任务的 34.3%;彬县公刘华府 1#、2#楼基本竣工,达到了交房条件, 工程质量符合国家标准,安全管理全面加强,树立了较好的社 会形象,促进了项目销售工作;3#楼已建至二层,参建各方认 真负责,建筑工人干劲十足,工程进展顺利推进。宁县滨河星 城 B 座商住楼已经竣工交付使用;C 座砌砖、外墙保温、消防、 给排水管道安装已完成 70 %,窗框
3、已安装完毕,室外工程正在 进行。 两个项目部的质量安全管理工作都很到位,没有出现过任何质 量安全事故,全体工程建设人员,都表现良好,工作努力,吃 了苦、流了汗,为集团公司的项目建设付出了艰苦的努力,做 出了贡献。在建设资金短缺的情况下,没有向集团公司诉过苦, 都能秉承“辉煌人”团结拼搏,迎难而上的光荣传统,自己想 办法克服困难,度过难关,工程没有停过一天,这种勇于担当、 克服困难的精神值得集团公司全体职工学习。 (二)抓机遇,项目销售勇创佳绩 面对好较的房地产市场形势,集团公司及时调整销售政策,进 一步下放权力,提高了销售人员的工作积极性。彬县、宁县两 地的售楼中心,也加大宣传营销力度,积极拓
4、展市场,加强人 员培训,使销售业绩喜人,销售业绩逐月上升。集团公司上半 年销售住宅 107 套,实现销售产值 3775.8 万元,占全年任务的 第 3 页 53.94%,回收资金 2790.4 万元,占全年任务的 43.5%;其中: 滨河星城售楼部销售住宅 55 套,完成销售产值 2199 万元,占 全年任务的 62.8%,回收资金 1348 万元,占全年任务的 44.93%;公刘华府售楼部销售 52 套,完成销售产值 1576.8 万 元,占全年任务的 45.05 %,回收资金 1442.4 万元,占全年任 务的 41.2%。销售和回款,与年初所确定的目标和任务基本相 近,彬、宁两地的售楼中
5、心的全体销售人员积极向上的工作热 情和努力奋斗精神值得表扬。 (三)集思广益,商务投资工作进一步好转 受国家大的经济形势和前期经营管理失误的影响,天润商务投 资公司经营一度较为困难,面对不利因素,集团公司领导层和 投资公司的职工并没有气馁,而是积极应对挑战,寻求解决问 题的办法。投资公司全体人员,出主意,想办法,制订工作方 案,努力工作,清欠工作取得了一定的效果。同时,为了规范 经营、扩大规模,将商务投资做大做强,集团公司通过多方争 取,在彬县金融一条街为投资公司选定了新的办公地址,装修 已接近尾声。入住县城金融一条街,天润商务投资公司的社会 影响必将进一步扩大,知名度也会进一步提升,投资公司
6、必将 迎来新的发展机遇,一定会做大做强。上半年,该公司完成投 资 150 万元,占全年任务的 15%;完成融资 524.7 万元,占全 年任务的 52.5%,收回本金、服务费 88.9 万元,较上年形势有 了好转。 第 4 页 (四)强化管理,提升服务,物业管理日趋规范 裕华物业管理公司在上半年,强化管理,强化服务,积极创收, 目前管理的盐业大厦项目,基本走向规范。宁县物业办管理的 金龙商业步行街和滨河星城项目,规范运行,收益较好。物业 公司加强制度建设,管理制度和法律法规都做到了装框上墙, 业主提出的维修等方面的问题都能及时解决,尽管在管理和服 务方面还存在这样那样的不足,但总的来说,物业管
7、理的整体 工作还是比较好的,值得肯定。该公司上半年收缴物业管理费 和其他各种费用共计 44.28 万元,占全年任务的 70.72%(其中: 彬县物业管理收入 22.8 万元,宁县物业管理收入 21.48 万元)。 (五)竭尽全力,矿泉水厂建设顺利推进 亿龙谷山泉矿泉水公司上半年矿泉水厂建设工作进展顺利,各 类生产设备已经安装完毕,虽然没有达到 4 月份开始生产的目 标,但水厂的职工积极办理各种手续,处理各种问题和矛盾纠 纷,使水厂建设顺利推进,为集团公司的发展做出了努力和贡 献,这种努力工作的态度和敬业精神还是值得表扬。 (六)加大力度,翼龙贷长武运营中心运行良好 “翼龙贷”长武运营中心,在
8、6 月 2 日举办了盛大的开业庆典, 搬入新的办公地址,翻开运营中心发展史上新的一页,层次较 高的经营、办公场所,不仅极大地改善了员工的办公环境,对 于塑造企业的对外形象具有积极的作用。半年来,长武运营中 第 5 页 心接待客户 100 多人次,成功发放贷款 130 万元,营业收入 23 万元,分别占全年任务的 13%,2.3%;任务完成欠账较大,但 自开业庆典以来,运作情况良好。 (七)强化管理,内部管理和企业文化建设取得新进展 集团公司从成立之日起,就十分重视内部管理和企业文化建设, 把企业文化建设视为企业发展的灵魂。今年上半年,内部管理 和文化建设取得了较大的成绩。 在管理方面,集团公司
9、的组织架构基本形成,管理日趋规范。 同时,今年,集团公司强化法务和信息化建设工作,成立了法 务部和信息化管理中心,对加强集团管理起到了积极的推动作 用。 在企业文化建设方面,集团公司始终致力于健康向上的企业文 化建设,高度重视职工的思想教育和道德培养,取得了物质文 明和精神文明建设双丰收。我于三年前提出建设企业文化、构 建学习型企业的理念得到了认真贯彻落实,也取得了十分明显 的成效。集团公司网站建设、 工作简报编印、职工演讲比赛 等方面均取得了新的成绩。经过多年的潜心努力,目前, “务实、 高效、创新、进取”的企业精神, “守法诚信、铸造精品、争创 一流、服务社会”的企业宗旨和“崇文尚德、以文
10、兴商”的发 展理念等积极向上的企业文化体系已经形成。 加强内部管理和企业文化建设,也为树立集团公司的企业形象 起到了极大的推进作用。近年来,我本人荣获“道德规范” 、 第 6 页 “中国好人” 、 “优秀民营企业家”等多项殊荣,事迹被省市县 媒体广泛报道。集团公司被评为优秀民营企业、县级文明单位, 国家级守合同重信用企业等荣誉,总裁办副主任李娜被县委、 县政府评为“爱心妈妈志愿者” 、 “统计先进工作者” 。这些奖项 的获得,扩大了集团公司在社会上影响,提升了集团公司的知 名度,对打造“辉煌”品牌起到了积极的作用。 (八)强力推进,企业党建和工青妇工作成绩斐然 自从 20XX 年成立党支部以来
11、,集团公司就十分重视党建和工青 妇工作,尤其是在党员活动室的建设、布置上,不怕花钱、不 怕费力,将党员活动室建成了彬县一流的活动室。同时,公司 重视党员的教育培养,按时组织党员参加远程教育,发挥了党 员的先锋模范作用,在“两学一做”等活动中,党支部将活动 开展的有声有色,市县领导多次到公司调研企业党建工作,并 给予了高度评价,连续四年被县非公局党委和县委评为先进党 支部。今年六月份,集团公司组织拍摄了力量,在党旗下凝 聚的党建专题片,对我公司的党建工作进行了纪实性的总结, 专题片被县委组织部确定为向党的 96 岁生日献礼节目,党建工 作与企业文化相得益彰,企业上下正能量不断传递上升。我公 司的
12、党支部由非公局党委划归县委组织部直接管理,这说明县 委对我公司的党建工作高度重视。 回顾上半年的工作,集团的发展取得较好的成绩,创造的精神 财富影响深远,积累的经验弥足珍贵。同时也使我们认识到, 第 7 页 在错综复杂的考验面前,要保证集团沿着正确的方向健康发展, 有很多经验值得我们认真总结和继续坚持。 一是必须坚持企业发展是第一要务的原则。要始终把推进企业 持续、快速、和谐发展作为各项工作的出发点和落脚点。通过 不懈探索,明确自身的战略目标和达至目标的策略和路径,把 企业发展战略通过全体干部职工的统一行动转化为企业的发展 力。 二是必须坚持团结拼搏、迎难而上、共度难关这一企业精神。 集团公司
13、还面临着许多的困难和挑战,但只要我们坚持长期以 来形成的“团结拼搏、迎难而上、共度难关”这一精神,把克 服困难转化为我们的强大精神动力,心往一处想,劲往一处使, 拧成一股绳,困难就会在我们的面前低头,我们就会度过难关, 就一定能取得最后的胜利。 三是必须坚持全心全意依靠职工办企业,企业发展成果惠及职工 的方针,充分发挥各级领导干部和各级班子的整体能动性和创 造性,把全体干部职工的理想信念通过企业价值理念建设转化 为企业的凝聚力。 从目前看,集团各项工作都取得了较好成绩,经济运行比较平 稳,企业发展总体态势良好,各项工作进度顺利。但是在肯定 成绩的同时,必须清醒地看到,我们还有许多需要进一步提高
14、 和改进的地方。主要体现在: 一是职工整体素质和中层以上领导干部的能力亟待提高。集团 第 8 页 公司组建后,职工队伍的教育培训跟不上,学识水平上、思想 上、工作方法上和业务能力上一时跟不上集团发展的步伐,在 职工思想上产生了一些迷茫的现象。我们中层以上的领导干部, 由于年龄偏大,学历偏低、思想有些僵化,不注重员工教育培 养,不懂得工作指导,甚至不会安排工作,领导水平和领导艺 术跟不上集团发展的需要,严重影响了工作落实和集团战略的 实现。 二是个别同志缺乏担当意识,在工作中得过且过,有混日子的 思想。遇到难办和棘手的事情,不是想方设法的去解决,而是 将困难往上推,看老板怎么办?!高层领导对自己
15、分管的工作, 没想法,没思路,推着往前走。今后,要形成分管领导条块管 理机制,高层领导对自己分管的工作,一定要放在心上,抓在 手上。今年年终,要对高层领导进行分管工作的考核,兑现奖 惩。 三是工作作风不实,不细。突出表现在“懒” 、 “散” 、 “软” 、 “庸” 。工作不刻苦,缺乏激情,安于现状,不思进取;标准不 高,要求不严,不敢抓,不敢管,怕得罪人;缺乏责任心、事 业心,对上级要求指示不落实,不执行,我行我素,有的甚至 推都不动;有的干部不讲原则,不尽职责,明哲保身,推进工 作缺乏力度,拖拖拉拉,推诿扯皮,得过且过;还有个别干部 本位主义严重,组织纪律和观念淡薄,各行其是,有令不行, 有
16、禁不止,影响了企业风气,也影响了企业整体合力的发挥。 第 9 页 四是管理水平不适应。这些年集团发展很快,由单一的房地产 发展到现在多业并举的集团公司,在这种情况下,我们的集团 与子、分公司之间,在管理架构上、管理体制上还存在着不科 学、不规范、制度不健全的问题;在企业的管理上还存在着粗 放、随意的问题。尽管精细化已经提出好几年了,但还浮在表 面,落不到实处,严重影响了企业的效益和工作质量。 五是车辆及财产管理不到位。尤其是车辆管理,存在较多的问 题,车辆管理制度无人遵守,分公司的总经理竟然管不了司机, 驾驶员为所欲为,有的人下班竟然将公司的车辆开回自已的家 中,我想问一句,你开的到底是公司的
17、车,还是你的私家车? 从今天开始,各单位所配的车辆,分公司总经理是第一责任人, 负责车辆和驾驶员的管理,任何人不得将公司的车开回家,下 班后必须停在指定的位置,将车钥匙交回分公司总经理手中。 所有车辆和驾驶员的的管理严格按照集团公司车辆和驾驶员 管理办法执行。 二、认清形势,明确任务,切实增强加快发展的信心和决心 站在新的历史起点,充分认识企业发展面临的形势和任务,对 于做好下半年和今后一段时期的工作,具有十分重要的意义。 对当前的经济形势进行准确的分析的和明确的研判,对集团公 司的发展、鼓舞职工的信心具有重大的意义。 从总体上看,下半年企业发展的总体环境将保持平稳。 一是从国家的层面看,随着
18、国家经济社会改革的不断深入,非 第 10 页 公经济的社会地位将进一步提升,加之国家“一带一路”战略 的实施, “丝绸之路”的重建和国家金融政策、房地产政策的不 断调整,房地产形势将进一步好转,房地产发展的又一个春天 已经到来。 二是从地方的层面看,xx 省作为“丝绸之路”的起点,在打造 “大西安”的经济氛围下,经济将会出现前所未有的大发展。 彬县作为“西部百强县” ,近年来煤炭形势虽然不景气,但县委、 县政府积极应对,提出打造“xx 丝绸之路经济带桥头堡”和建 设“咸阳市域副中心城市”的定位,主动作为,真抓实干,加 上彬县撤县建市步伐的加快,必将推动全县经济社会持续稳步 健康发展。 三是从我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 20 XX 上半年 工作总结 会议 讲话稿
链接地址:https://www.31doc.com/p-650724.html