集团公司劳动竞赛实施方案.docx
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1、第 1 页 集团公司劳动竞赛实施方案 特征码 rCqZNtywSdxwkQPQeffG 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极 性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制 定出 20XX 年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动 竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、 完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企 业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 第 2 页 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项
2、和阶段项三个层次 开展。 全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成 本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定 三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励 4000 元,成本优胜单位 奖励 3000 元,质量优胜单位奖励 2000 元,在年底总场召开的 总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明 建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照现场管 理考核实施细则和精神文明建设检查考核办法的要求, 通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出 10 个文明工区(车 间)和 20 名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作 情况,评出
3、10 个标杆工区(车间)和 20 名优秀班组长,在年 终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励 元,每名优秀班组长奖励 元。 阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动 地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年 4 月上旬组 织全场第六届炊工比武竞赛,5 月上旬组织一次捞盐比赛,6 月 份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导 第 3 页 小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场; 碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、 分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深 入开展一些针对性
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- 集团公司 劳动竞赛 实施方案
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