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1、第 1 页 竞聘公司风险管理经理述职报告 特征码 aXHsbgqQYbaqbQVjYguN 竞聘公司风险管理经理述职报告 一、现任岗位的工作业绩 1、完善集团内部管理体系方面: A、主导设计并起草xx 集团大宗物资采购报备制度 、 集团 公司举报制度 、 员工离职监察制度 、 廉政协议签署流程 、 集团采购信息内部共享制度 ,构建了监察中心主要职能框架。 B、领导组织了 xx 集团 20XX 年年度合同管理检视工作、固定资 产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视 工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地 产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广 告策
2、划方案审核工作,并将检视中发现的问题及时汇总,及时 处理。 第 2 页 C、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞,及时起草 监察通报 、 监察报告 、 整改建议书和季度通报 ,进 行有效处理。 2、打击内部贪腐渎职行为方面 A、20XX 年 3 月份,查处了 x 御宴收银员违规挪用资金案件; B、20XX 年 7 月份,查处了 xx 房地产销售部采购员渎职采购案 件; C、20XX 年 4 月份,查处了 xx 酒店酒水丢失案件; D、20XX 年 3 月份,查处了恒基车辆管理混乱案件。 3、加强集团廉政教育方面 A、自入职以来,主导制订了监察中心廉政教材 、 廉政宣传 手册 、 廉政宣传栏
3、等廉政宣传资料,并主讲了 8 次廉政教 育培训课; 第 3 页 B、组织了 20XX 年、20XX 年的集团公司副经理级以上、及招商、 财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。 C、组织 20XX 年供应商“阳光采购协议签订”活动; D、20XX 年20XX 年,一一为 xx 房地产、xx 恒基、xx 酒店、 xx 御宴新晋副经理级以上员工,进行廉政面谈。 4、协助各子公司工作方面 A、参与了 36 次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作,直接 为公司节省采购成本 80 万元; B、协助 xx 酒店设计了 20XX 年第二季度营销策划方案; C、协助 xx 房地产招商办设计了 20XX 年夏季营
4、销策划方案; D、累计协助南乡温泉起草、审核了 20 份合同。 E、主编了第 54 期xx 风采 ; F、协助 xx 恒基进行物业资质升级筹备工作; 第 4 页 G、协助 xx 房地产建立了 xx 足球队。 二、现任工作岗位的不足及建议 不足方面 1、审计实操经验较薄弱 解决方法建议:与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计 知识及审计案例的学习。 不足方面 2、缺乏与外部监察单位进行交流学习,致使监察思 维较保守。 解决方法建议:积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部 门举办定期交流活动。 三、拟竞聘岗位的工作开展计划 1、拟竞聘岗位:四会小额贷款公司风险管理经理。 未来工作开展计划: 第
5、 5 页 1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验, 协助小贷公司,从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、 企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、 第一第二还款资源、个人信用等方面着手,完善对贷款申请人 的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。 2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、 动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受 益等风险规避体系。 3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管 理体系; 4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。 5、利用自身监察经验,做好对贷款申请人的观察、询问、检查、 抽查、分析工作。 6、利用本人的营销方案制定经验,协助小贷公司结合货币政策、 财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实 际情况,推出高效、互利、低风险的信贷产品。 第 6 页 7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划能力、创新能力 及团队精神,协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工 联谊活动,借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及 凝聚力。 8、尽忠职守、积极学习,保质保量完成公司领导交代的日常工 作。
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