竞选演讲活动总结.docx
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1、第 1 页 竞选演讲活动总结 特征码 tubbzSUzAzyicGURnDXV 竞选演讲活动总结 一、材料上 材料上出现的问题有: 1, 材料排版问题(细节问题) 对于排版问题,确实是因为从表面上看过去没什么大问题, 忽略了很小的细节,这也是成大事者必备的素质与能力之一, 细节往往体现一个人是否细心踏实做事的认真度,企业招人也 注重这一点。对于“应该” “以为”这样想当然的做法不应该再 存在,而是要以“绝对” “一定”为做事的出发点 2, 对形策与技术部谈论较少(尤其技术部) 所谈较少,主要是因为不是很了解,暴露出的问题就是前 期工作(部门交流,旁听例会)没有做到位,更多的是通过对 第 2 页
2、 部门工作定义上去了解,当然,这也是台里目前各部门所存在 的一个主要问题。 但,我所理解的形策就应该定位为前台宣传!而不止是一 味的形象设计绘画 技术部本身取名的时候就定位很大,容易给人歧义,所谓 技术,就是应该跟技术沾边的一切东西,技术部应该提供一切 台里工作所需技术(节目录音需要录音技术,网站开发需要网 络技术,形象设计需要绘画设计技术)但目前来看,技术部的 工作更多的台里设备的监控与调试,来保证录音工作的正常进 行,外场活动运作的保障!重要性是有目共睹的,但依然很难 给它的定位一个很好的诠释! 3, 对技术副台定位不够准确 对技术副台的把控确实不够!书面材料反映不够具体,但 是有本届技术
3、副台的工作实例给我看,所以我能够了解技术副 台的日常工作!与应具备的核心思想!这也是材料里面缺失的 主因之一,另外,更多的是用实际操作将竞选言论体现出来, 而不是一味的纸上谈兵!所以,实际行动大于言论!更多的是 要做! 第 3 页 其次,我换了一种角度,不从“技术副台”这四个字的字 面上去理解它,而是从它的管辖部门去定义它,技术副台如果 管辖“形策” “网络” “技术部” ,除了作为台委要对于台内其它 工作参与并给予指导性意见外,本职工作是更多的去管理运用 好这三个部门!所以我的重点在于如何发挥好这三个部门的性 能,使它带来效率!效益 4, 材料的核心突出了“网络”与“宣传” 先谈“宣传” ,
4、为什么要谈“宣传” ,是因为我们台里的事 物受关注度降低,举例:普通话大赛校内学生参与情况较低! 没有共鸣的引发!k 皇 k 歌 院区系列赛!(如果不是看见青年 楼前面的宣传板,我都不知道有这么一个活动居然是台里办的, 内部成员首先不明了台里动态) 有奖征文赛(悄无声息的结束 了)事实很明显,首先说明台里的“信息即时共享”没有做到 位! 活动的策划没有一个系统的体制,不能将各个部门联系起 来,形成工作链!,其次就是“宣传”不突出!我所理解的 “宣传”应该具有“效应”具有“响应”具有“互动”等特点, 也就是说,它可以由一种方式传递到第二种方式,再由第二种 传递到第三种(当你看到一则小广告时,你对
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