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1、第 1 页 20XX 供热集团公司物资部长竞聘演讲稿1 特征码 PJPFUpDirGzulbNYugZR 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织经营管理部 部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高 自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因 为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水 平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我非常拥护,并积 极参与此次竞聘活动,我竞聘的岗位是公司物资部长一职。 下面,我将整篇演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、 竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分,向大家做一下 汇报,以便让大家对我有一个更
2、加全面的认识,对我个人能否 胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成 功后的工作打算能够得到领导和同事们的肯定。 第一部分,个人基本情况 下面,我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面 的了解:我叫*,今年 35 岁,*学历, (政治面貌) ,*年参 加工作。在*公司先后从事技术员、设备员等工作,并担任科 长、经理助理等职务,现在在*部门工作。工作中的我总是兢 第 2 页 兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最 好,由于我曾多次出色完成工作任务,我曾多次受到领导和同 事的肯定。 (化机部部长竞聘稿) 第二部分,对岗位的认识 我认为,公司物资部长既是管理者又是执
3、行者,他虽然不 负责生产,但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障, 是公司生产不可缺少的后备保障力量,如果物资保障搞不好直 接影响到公司的生产安全和经济效益的提高。物资部长要时刻 站在公司战略统一的高度,树立为公司经营和效益服务的思想 意识,根据公司的总体规划和目标任务,合理制定本部的工作 计划、方案,使物资供应、物品管理、职责等各项工作系统化、 规范化、制度化,降低成本消耗。同时还要加强对本部门人员 的管理,对人员进行合理调度,对其工作奖惩做到有章可循。 鉴于以上认识,我认为,一个优秀的物资部长,除了具备 较强的业务能力、管理能力之外,还应该有较强的沟通协调能 力,也就是说应该具备培训
4、部部长竞聘演讲稿多方面的综合素 质。 第三部分,竞聘的优势 从工作到现在已有*年的时间了,*年的工作见证了我青 春无悔的脚步,也见证我我每一次的重大进步。工作的*年也 是我进步最大,成长最快的*年,是供热公司这所大熔炉历练 了我,使我变的更加理性与成熟。 第 3 页 *年的工作经历和多个工作岗位的从事,使积累了丰富的 工作经验,尤其是十年的物质部工作经历,使我对本部门的各 项工作都比较熟悉,对各项工作的开展也有自己的一套工作方 法,能够快速开展工作。当然,*年的工作经历和丰富的工作 经验,也促使我的组织协调和管理能力有了很大提高,在人际 关系、工作关系、上下级关系的处理上能够做到游刃有余。尤
5、其是科长、经理助理等工作经历使我的各方面能力得到了全面 的锻炼,个人素质有了全方位提升。 与此同时,我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作 风务实,在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演 讲稿的口碑,当然我较强的专业技能也得到了领导的肯定。这 些,都是我的实际,也是我的优势,更是我做好物资部长工作 的有力跳板,我想我具备了物质部长所要求的素质。 第四部分,竞聘成功后的工作目标 如果承蒙各位领导厚爱,让我走上物资部长财务部副部长 竞聘的工作岗位,我将切实履行职责,争取在平凡的岗位上创 造更加辉煌的业绩。具体我将做好以下工作: 首先,管理目标 一是积极做好员工管理。我将从我做起,搞好部门
6、团结, 多关心员工生活,并发挥年轻领导的优势,同员工多通气、多 交心,做他们的朋友。同时,还要制定和完善物资部管理制度, 使物资部的管理工作更加规范化、制度化、透明化,提高工作 第 4 页 效率,并认真贯彻库房各项安全法规,教育职工树立“安全第 一” 、 “预防为主”的思想,定期对库房安全设施自检,杜决一 切事故发生。只有将求管理的科学性与艺术性的统一,才能将 物资部的各项管理工作做好。 二是搞好廉政建设。对于我们物资部来说廉政工作非常重 要,为此,我将不断加强自身修养,时刻牢记自己的使命和职 责,严格要求自己,做一名领导放心、职工满意的物资部长。 当然还要提高员工廉政意识,广泛开展廉政教育,
7、提高他们的 责任感和使命感,把廉政工作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。 其次,具体工作目标 一是转变工作思路,降低消耗,节约成本。作为公司物资 供应的大管家,要有较强的节约意识,只有具有较强的节约意 识才能采取得力的节约措施,为公司节省成本。为此,我将时 刻牢记自己的使命把降低消耗、节约成本放在一个突出的位置 上来抓,以延长设备使用寿命,降低能源消 消耗为切入点,做好市场调研的信息收集工作,尽可能的为公 司开辟一条科技供应的新型供货渠道,让先进的科技产品在集 第 5 页 团公司供热系统中得以广泛应用。同时,还要加强废旧物资回 收和再利用的管理工作,对采购物资实行“以旧换新”的管理 方法,进行回收
8、废旧物资建立健全废旧物资回收管理制,明确 回收范围,对无利用价值进行及时处理,大型设备实行竞价拍 卖,对能够再利用的物资进行妥善保管。 二是严格把关,确保物质价格和质量合理。我要做好专项 工程物资供应工作,严把采购价格关,努力做到物资供应及时 率 100%,产品质量 100%,产品财务部长竞聘合格率 100%,尽 可能为公司节约采购资金。并加强对生产单位自行采购物资的 检查指导工作,努力提高服务意识,充分发挥职能作用,对采 购中出现的问题及是地予以纠正,确保生产维修物资能够及时 准确合理供应。 三是充分利用库存积压物资。我要提高意识,加强对物资 供应计划和管理,在制定计划时充分考虑库存积压物资
9、,在最 大限度上实现库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公 司库房物资实行统一调配,统一调拔,内部相互用等手段进行 压缩库存,以“零库存”为储备目标,使库存物资不上升不增 长,达到最科学的存储目标。 四是提高安全意识,搞好库房安全。安全是我们库房管理 工作的命脉,在安全上我将提高意识,并经常组织员工进行安 全教育活动。同时,还要将防火、防盗的演练工作落实到实处, 提高他们应对突发事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。 第 6 页 再次,个人成长目标 加强自身学习,提高政治修养。首先是加强政治理论的学 习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,进一步 牢固树立全心全意为公司服务的思想;另外,还要加强业务知 识的学习,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。 岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有活力, 有激情财务部长竞聘报告,有胆识,有思想,有韧劲,更有一 颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个 人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信 任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍 的努力,把我们的物资部各项工作做好! 谢谢大家!
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