经济开发区20XX年工作务虚会讲话稿.docx
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1、第 1 页 经济开发区 20XX 年工作务虚会讲话稿 特征码 xaATiWRlFfsxxPOQPBye 经济开发区 20XX 年工作务虚会讲话稿 刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比 较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和 建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。 所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程, “有预 则立、无预则废” ,说的就是这个道理。在大家发言的基础上, 结合大家智慧,对 20XX 年的工作,我想用一句话和五个关键词 来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌” ,这是我 们经济开发区 20XX 年工作的主线
2、、主题、主目标。要坚持围绕 “主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目 标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 第 2 页 20XX 年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20%,税收占比 不低于 87%;固定资产投资增幅不低于 25%,规上工业产值增幅 不低于 25%,实际利用外资不低于 1.5 亿美元。力争新签约亿 元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产 率不低于 80%。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领 先高新区平均,实现总量占比不断提升;才能争先进位,最终 实现再
3、创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁” ,这五 个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党 代会、市第五次党代会精神,在 20XX 年必须要下功夫落实、解 决的。 一、园区人必须有激情 所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。 园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努 力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信” 精神,各分管负责人和各部门在确定 20XX 年工作目标任务时, 第 3 页 要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏 奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、
4、责任 明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区 都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追 兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就 会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退, 慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛” ,全力以赴,勇 争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也 是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕, 能立刻办的要立刻办掉。20XX 年,要持续加大效能监察力度, 大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发 展环境、保障工作推进
5、。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法, 评定我区“蜗牛奖” ,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任 工作负责不负责,有没有真正履职尽责、守住责任,关键要 看工作成效。守住责任,20XX 年重点看三个方面的工作成效。 第 4 页 一看综保区建设成效,有没有出形象、出成绩、出经验。出 形象,重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营,商务 中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快,实 现 1.76 平方公里能否全部封关运作,土地能否达到 80%的利用 率?出成绩,重点看招引项目是否实质运营,投入产出比高不 高;跨境电商等新型业务总量是否提升,进出口数值有没有大 幅攀升?出经验,重点看有
6、没有形成在全省、全市有影响、可 复制推广的先进经验?综保区的经验能不能全市保第一、全省 争名次、全国有影响? 二看服务业发展成效,有没有培亮点、快建设、解难题。培 亮点,重点看汽车城梦 CAR 小镇建设,能不能在全省、全市走 在前列,成为亮点?快建设,重点看 2.5 产业园一期 8 万平方 米建设能不能基本完成,40 家生产性服务业企业入驻的目标能 不能实现?解难题,重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、 赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清,按照已有思路,稳步推进, 解决到位? 三看城建工作成效,有没有惠民生、树精品、保发展。惠民 生,重点看有没有做到“民有所呼,我有所应” ,梅兰三期、康 和花园安
7、置房分配是否到位?安置房不动产登记,有多少回迁 第 5 页 群众能开票结算、办到证?安置房、标准厂房维修是否及时到 位?树精品,重点看规划设计有没有提升,能不能出精品工程? 工程监理严不严格,质量能不能保证,成本控制是否到位?保 发展,重点看为可利、巨腾等重点项目以及后续落户项目配套 设施建设是否保障有力,道路、水、电、污水处理、供热、供 气等方面配套能否满足企业需求? 三、园区人必须有担当 我们园区人必须临事有勇,面对经济下行压力和错综复杂的 宏观形势,要敢于直面难题,并且有破解瓶颈制约的智慧和能 力。20XX 年,我们要当好“店小二” ,为企业化解人力、融资、 土地方面的要素制约,切实担负
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