货运车间20XX年安全计划.docx
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1、第 1 页 货运车间 20XX 年安全计划 特征码 QZnDFjOaNmKCaYPlnRZE 货运车间 20XX 年安全计划 扎实推进安全风险管理,保证安全稳定 近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定, 我们货运车间结合 20XX 春运各项工作,在全车间范围内进行安 全重点风险源排查和整治,以及时发现和消除安全隐患。 为了推动活动深入开展,首先,车间在周密制定活动方案、广 泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上, 采取“个人提、班组议、车间评”的方式,动员和组织干部职 工结合“7.23”事故调查通报和近期全路发生的几起事故,举 一反三,结合货运装载加固、货检作业、
2、专用线管理、货场消 第 2 页 防、危险品运输、劳动安全等重点,认真查找、分析总结自身 岗位存在的安全风险源。其次,对本班组职工提出的本岗位风 险点以及好做法和意见建议,要求班组必须逐条、逐项组织职 工学习、讨论,以取长补短。第三,车间在做好各班组上报意 见和建议的收集、汇总、整理工作后,通过召开车间安全分析 会的形式进行梳理、归纳、总结,及时上报车站安全风险管理 办公室。同时,车间将各班组、各岗位风险点统一汇编发至各 车间班组和岗位,车间干部、班组长利用点名会、交班会加强 日常提问检查,确保职工达到“一口清”的目的,并运用到实 际作业过程控制中。 通过上述举措,车间采用“一查、二整、三追踪”方法,对风 险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理,以形成 长效管理机制。这次活动不仅牢固了广大干部职工的安全风险 意识,也极大的提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积 极、主动性。截止目前,共排查出安全风险源 14 项,安全风险 点 47 个,制定防范措施 74 条,为确保货运安全生产打下了基 础。 第 3 页
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