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1、第 1 页 企业中层竞聘演讲1 特征码 vFrlmbGNxcxSTuFjqnbH 【企业中层竞聘演讲稿(一)】 尊敬的各位领导!下午好: 今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢 公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介 绍: 本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX 年 7 月参加工作, 先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公 司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控 技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要 参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工 程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城 电厂的热
2、控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1 机组的热控 安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产 管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张 掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。 曾获得甘肃火电公司 XX 年先进个人、20XX 年度西北调试所先 进个人和张掖发电公司 20XX、XX、XX、XX 先进工作者。 从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基 第 2 页 建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者 的几点认识: 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启 下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会 的决议
3、和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项 目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整, 不断优化,确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她 最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中, 承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱, 是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心” 。领导安排的工 作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管 理者来讲“责任到此,不可再推”! 如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中 层管理工作。 1、准确定位,履行
4、好自己的职责,担负起应该承担的责任。 准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当 担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权 就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是 好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自 第 3 页 己的职责,担负起应该承担的责任。 2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程 运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。 3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互 支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” , “互相欣 赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种 观点: 从系统的观点出发,全局
5、性、整体性、统筹考虑问题,使 整个企业、整个系统产生的效益、效率。如果把企业看作一个 系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统 产生的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改 进,往往事与愿违,达不成整体效果。 分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预, 属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭 在萌芽状态。 4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路 以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建 立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。 坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着 干”的人才培养原则。 以凝聚人心
6、”为管理目标,以不违“人性”为管理原则, 第 4 页 建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护 干事”的良好的干事业氛围。 推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方 式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。 最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优 秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任, 谢谢各位领导! 【企业中层竞聘演讲稿(二)】 尊敬的公司领导、各位评委:大家好 我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干 部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到 x 工作的一名员 工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助 x 台区城建
7、局动 迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是 4 月份来到 xx 的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁, 的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候, 观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸 引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。 这使我当时就产生了能作为一名 xx 员工的骄傲,我以 xx 为荣, xx 以我为本。 下面我将以 3 点说明来完成我的竞聘演讲: 一,我 第 5 页 我的岗位我负责,我在岗位你放心, 自从 4 月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子, 本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心 做
8、好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作, 与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业 户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。 经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情 况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙 炔气厂 2 栋家属楼 72 家住户全部动迁完毕。陈屯村 32 个有照 房,现已签订 4 家,20 余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动 迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是, 因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快 速的完成领导交给的动迁工作任务。 二、遵从三员、四不、原则: 三员、1
9、、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应 该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业 的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经 营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的 经营队伍。 第 6 页 2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要 有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服 务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上, 我们的企业发展才会向前。 3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们 公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家, 所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一
10、瓦。 四不、1、服务公司服务集体不缺位, 2、主动热情积极工作不越位, 3、服从领导服从组织不偏位, 4、同事沟通氛围融洽不空位。 我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待 同事,对待组织。 三、自身素质及综合能力: 1. 多提高自己各方面综合能力。 2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业 形象 3. 多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼 4、积极主动地完成公司的各项工作任务 5、加强团队协作力、共同进步 做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直 第 7 页 而不固执。 今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的 豪言壮语,因为我知道我的能力和水平
11、有限,但是,我想表达 一个愿望, “给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份 责任和力量,我相信, “只要您给我一次机会,我就会还您十分 满意” 。 这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态 度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为 xx 人,我将永 远以 xx 为荣,作为竞聘者,我相信 xx 的明天会更好,谢谢各 位领导与评委,我的演讲完了。 【企业中层竞聘演讲稿(三)】 尊敬的各位领导,同事们: “物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,才 有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会发展直属库领导 班子高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平等、竞 争、择优的方式
12、促使优秀的干部脱颖而出。今天,在库领导搭 建的平台上,我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘,展示一下 自我,自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗,我认为自己 有以下优势: 一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。 我做事,特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就一 定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多个工 第 8 页 作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,使 自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员 的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富的工作经验, 使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干 一行,爱一行,尽职尽责的完成领
13、导交办的各项工作,在平凡 的岗位上,取得了较好的成绩,得到了领导和同事的认可,取 得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。 二是能够严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因为 仓储科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必须 具备较高的政治素质和过硬的业务技能,其中最重要的一条, 就是必须做到坚持原则,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工 作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在部队生 活磨练了我的意志,养成了军人的良好素质,保持雷厉风行的 工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神,所以一贯对自己严格要 求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。 部队的特有经历,使我具备了
14、这一素质。如果这次有幸得到领 导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面 开展工作: 一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,围 绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工 第 9 页 作业绩,做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习,向同事 请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢 固树立发展意识、服务意识、实干意识,按照站位高、标准高、 有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。 二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身 份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好 “配角”当好助手,乐于“补台” 、诚于“辅佐” 、巧于“协调” ,
15、从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓。 好工作、圆满完成各项任务。 三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率 先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任, 努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不 说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,充 分发挥好纽带作用。 四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表 率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在服务中 形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主 动作为、积极作为,当好检察事业发展的加油站、助推器。 各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自 夸
16、其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有 第 10 页 下,不论上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢大 家! 【企业中层竞聘演讲稿(五)】 尊敬的各位评委、各位同事: 您们好! 今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机 会。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年 xx 岁,中共党员,xx 文化,xx 师职称,于 xx 年 xx 月参加工作,xx 年至 xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任,xx 年 xx 月通过竞聘,聘任为 xxxx 职务。 二、应聘 xxx 部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把 xx 管 理工作搞好。但
17、是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理 工作,我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此,我竞聘 xxxx 部主 任。 三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思 路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教 育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为 重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和 用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企 业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应 第 11 页 市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的 人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划;中层干部
18、竞聘演讲稿 2、加强人事 管理制度建设; 3、研究劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员 和技能人员教育; (二)、具体措施和做法: 1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树 立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留 住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重 新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留 得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司 引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所 作为。 2、合理配置人才,优化
19、人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本 着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行 人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关, 第 12 页 建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置 人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式, 实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业 用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素质 要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立 健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的 重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标 准结合起来,变被动培训
20、为主动培训。从制度上引导和约束员 工变“要我培训”到“我要培训” ,使公司成为全员终身培训、 终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才 加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原 则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。 以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。 4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各 级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念, 增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要 加强学习、 第 13 页 联系实际、善于思考,不断研究人事开发
21、与管理工作的新思路、 新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风 硬、能力强的人事管理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作, 没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后 xx 工作中,我 能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上 管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力 做好。谢谢大家! 【企业中层竞聘演讲稿(六)】 各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我 的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演 讲,一方面是因为,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制 的拥护
22、和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展 现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价 优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞 聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开 端。 首先,简单介绍一下自己的经历。1981 年考入合肥无线电 第 14 页 学校,83 年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984 年考入省人 防通信站工作,85 年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指 挥班,87 年毕业后回通信站工作。88 年至 90 年停薪留职在省 粮油进出口公司工作。90 年被组织派往上派进行为期 8 个月的 社教活动。91 年任通信科科长,93 年任政
23、秘科科长,96 年任 通发公司副总经理,2000 年 10 月到武汉通信指挥学院参加全 国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有 利条件。我第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品, 而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善, 不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过 人。始终认为:在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养 不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的, 所以,平时我只要
24、有空在不影响工作的前提下,读书,习字画, 从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做, 要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济 私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推 诿。91 年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一 第 15 页 名怨言。 我第二个有利条件是:中层竞聘演讲稿我具有较全面的组 织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为 周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他 同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止 有度,头绪分明,恰到好
25、处。在肥西开展社教活动时,一个人 负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组 织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子 的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在 通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与 上下左右的关系,没有出现过大失误。 我第三个有利条件是:具有熟悉各科具体业务和具有一定 的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公 司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能 轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并 参加了 2000 年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累 了不少政秘、通信等专业知识,
26、具有通信站干部必须具有的专 业知识和素质。在这次 2001 年全省单边带电台演练中,就专业 地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练 任务。 第四个有利条件是:具有较好文字综合能力。诚然人无完 人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些 第 16 页 不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性, 谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在 同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和 上岗后的设想: 一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目 标,我理想概括为 24 个字 1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为
27、机关搞好 服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服 务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指 挥大厅和窗口服务质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间, 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培 养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通 信手段和通信站发展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方 面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增 长的物质文化需要。 第 17 页 5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、 房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的 建立和规范,使工作规
28、范有序,做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、 寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人 人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。作为副手,一切 都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置,做好配角、当好参谋 副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集 各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长 顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调 人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活 动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则 承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,
29、当站长因工作 需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手 的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴 只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、 矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道, 遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听 第 18 页 则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家 交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮 助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个 四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有 奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急 群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受, 事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。 同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在论语中就有 我的座右铭就是:# 我的演讲结束,谢谢大家!
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