【演讲稿】企业文化演讲稿汇编.docx
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1、第 1 页 企业文化演讲稿汇编1 特征码 aPpmlhTIpnXXBKqyyIJG 企业文化演讲稿汇编 文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文 化,意即文化是讨论人类社会的专属语; “文化”的本义是 “以文教化” ,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精 神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异,现在“文化” 已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探 究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深,源远流长。儒家 文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有 春秋 、 孟子 、 论语等。倡导:“仁、义、礼、智、信” 。 道家以老子为代表人物,著道德经 ,书中包
2、括大量朴素辩证 法观点,如 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。 ”等。佛家经典 金刚经其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧 经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉 映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中 国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则。可见文 化的扎根之深,作用之大,魅力无穷。 一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民 第 2 页 族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时, 必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发 展和升华。 xxxx 集团从一九八一年建厂,至今已走过二十七个春秋,从 一个名不见经传的
3、小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的 国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工 等多个领域。总资产达 183 亿元,20XX 年销售收入达 123 亿元, 实现利税 17.76 亿元,品牌价植攀升到了 150.67 亿元。回顾 xxxx 集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多改革创新思 想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如: 八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制;九 十年代的产权制度改革;特别是 21 世纪“集智、放胆、拓荒、 创新” ,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的 宏伟蓝图。类似例子很多,不胜枚举。企业的发展让我们认识 到
4、,每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规 律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以 待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是 相对的;变即改革创新,是集团企业文化的核心动力源。 xxxx 集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学 理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形 成独具特色的企业文化,成为企业改革创新的文化动力。如科 学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理;国际营销模 第 3 页 式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为 我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我 们集团注入了新的活力。集团高层
5、领导班子在战略决策时能够 高瞻远瞩,与时俱进,实事求是的去做事,并能做成事。相比 之下,过去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路线,孤注一 掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发 昏,设计二十多层最后要盖到七十多层,最终盖到中途夭折。 可见在企业发展过程中文化引领方向,理与事合,做事合度是 多么重要啊! 集团现在正大张旗鼓的搞比较管理,这也是我们现阶段管理方 面的一个重大举措,但比较管理的性质是刚性的,以排名奖惩 为核心,还应将企业文化同步建立起来,刚柔相济、一张一弛 乃文武之道。物质有限只能以文化激励人,最终是要以企业文 化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导
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