财务年度述职报告.docx
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1、第 1 页 财务年度述职报告 特征码 rXISjdAKxzNOpeHDYbeO * 各位领导、同志们: 20XX 年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营 财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针 和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部 门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为 公司的发展做出了应有的贡献。 一、 20XX 年度工作回顾 1、 积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在: 完成公 司日常各项财务核算工作, 及时提供有关财务信息。在公司会 计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的 需要。在办理各项费用报销时,多解
2、释、多理解,同时严格按 有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办 理。 加强公司 现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。 按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。 按时办理 纳税申报,及时足额交纳各项税款。 2、根据中国大 唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作 逐 步健全和完善公司财务制度 公司内部监督、约束机制。按中国 大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项 第 2 页 管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财 务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等, 使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善 会计科目
3、体系和 核算办法,以适应工程建设管理的需要; 不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员 不断学习 ,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。 实现 和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、 及时。 3、努力把好费用开支审核、控制关,做好公司 20XX 年 预算执行情况分析。认真编制 20XX 年度财务、费用预算。做到 事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。 4、参与公司 合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以 使合同执行到位; 5、积极落实项目资金,确保工程需要 20XX 年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开, 股东资本金不能按期
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