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1、第 1 页 20XX 年终员工答谢会发言 特征码 rvLNUVglAzmlfuvrRZXV 亲爱的员工同志们: 大家晚上好! 这是一个辞旧迎新的季节,根据惯例,每个企业公司都会举办 各种类型的年会、答谢会。当然,我们也不例外,但我不想落 入俗套,像他们那样搞那么豪华而无实际意义的会议。20XX 年 终于过去了,由于 XX 年国务院办公厅第 38 号文件的下达,全 国所有的现货交易市场进入了一年多的寒冬期,经过 20XX 年一 年多时间的清理整顿,今天终于有了一个比较乐观的结果。全 国到目前为止已经有 16 个省 8 个市颁布了清理整顿结果及所保 留的企业名单,我们天津市也最迟也将在今年 2 月
2、底前公布天 津市所要保留的企业名单,我们公司也是首批上报拟保留企业 之一。 正好前两天也下了一场大雪,这是一个好的兆头,瑞雪兆丰年 吗。人们常说要想成事,就要讲究天时地利人和。具体到我们 公司的身上,清理整顿的寒冬即将过去,这是天时好,我们在 天津保税区这个区域扎根、兴业,保税区从上到下各级领导对 我们这个行业都非常重视。一年以来,我们也得到了地方政府 和市金融办的大力支持和帮助,这些可谓地利也。 第 2 页 所谓的人和,我想就是我们公司的所有员工一年来的精神面貌。 一年以来,我们大家都团结一心,通过大家的共同努力,辛勤 工作,让我们能够没有像我们区其他个别同类企业一样被淘汰 出局。虽然因为大
3、环境的影响,我们的企业业绩还不太尽人意, 但我们活下来了,这就是一件值得欣慰的事。 能够有今天这样一个好的局面,我认为是我们全体员工的功劳, 包括那些曾经在公司工作过,为公司做出过大小贡献的,已经 离职的员工。在此,我也向他们表示衷心的感谢!请在座的员 工如果和他们还有联系,请帮忙转告一下我的谢意! 回顾过去的一年,无论是在外围环境,还是内部管理,我也感 触颇多。20XX 年初我们把公司定位“目标管理年” ,时至今日, 20XX 年过去了,反观我们年初设定的“目标管理年”目标之达 成率,非常不理想。当然这里面既有客观原因,也有主观因素。 客观原因刚刚也已经讲过了,我们今天还想说说我公司目前还
4、存在的一些问题。按道理在这样一个答谢宴会上,我不该大煞 风景讲这些,但出于公心,我就大概的讲一讲:(空,加入存 在的问题话题) 以上所讲,希望大家用心思考,在来年的工作中,找到原因, 吸取教训。总结自己工作中的得失成败之处,敢于承担,勇于 改正,充满信心,把我们日常的本职工作干好,把我们的事业 推向一个新的目标。说到目标,我建议将 20XX 年定为“效益发 展年” 。这样,在新的一年里,我们将通过继续加强责任目标完 第 3 页 善和提炼、细化、可操作化管理、大力发展业务。针对目前业 务开发的形势,我们寻找差异化开发模式,避实就虚,大力发 展像 xxx 一样的有一番事业心、有一定经济实力的客户。
5、 今年 8 月份,刘经理从山西公司回到天津公司来工作,负责公 司的日常事务管理,他的到来,为公司增加了许多好的风气。 同时通过他个人这不到半年时间的努力学习,进入角色也比较 快,做了大量具体繁琐的工作,使各部门之间的沟通衔接有了 很大的改观。在工作中,他很好地起到了承上启下的作用,根 据我的观察及许多员工的反映,对他的工作给与了很高的评价 和认可,这说明他是一个非常称职的经理人。在此,我正式的 给予他表扬,希望来年大家一如既往地支持他的工作。当然, 在日常工作中,虽然他学习能力强,但是由于他入行时间短, 可能还存在一些认知上的问题。我相信这在今后的工作中,他 一定能够克服,为公司发展的战略目标的实现,做出更大的贡 献。 最后,我衷心的希望我们全体员工能够用饱满的热情,积极端 正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我也相信在全体员 工的共同努力下,我们 20XX 年的战略目标一定能够实现。 还是那句话:我们的明天会更好! 在此,我也给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜, 家庭幸福,身体健康,万事如意! 谢谢大家! 第 4 页
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