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1、第 1 页 公司副总经理竞聘演讲稿精选1 特征码 yFanZYpefWSGRGPOvXSO 尊敬的各位领导,同事们 大家好!今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总 经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为 职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职 责和义务。 首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了 10 年,感到 十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机 制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公 司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份 心情就出来溜一溜的。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,
2、也 给我太多情感在里面,我在办公室工作 4 年,主持安办 6 年,现代 为主持工程部 1 年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的 优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不 堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而, 公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难 第 2 页 艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什 有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题, 做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什 么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终 困
3、绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头 绪,希望能给大家一点启示 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业 文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个 企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文 化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个 群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不 见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所 在。而这样必须用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境 呢?我认为从以下四个方面入手; (1)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知 识结构有
4、一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知 识结构的人才,如果内部人才的知识结构能否互补,这将给公 司构建一个强有力的交流平台,各种发展的问题、竞争的问题 都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工 知识结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走 出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设 第 3 页 立办事处我想也是基于这一点吧。 (2)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题, 一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作 用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特殊性决定 其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司 多年来
5、保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的 变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年 保留不变,优势上明显减弱,加之工资报酬效益递减作用,这 一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工,他们价 值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。 良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人, 渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,如果不是这 样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们 的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发 展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退, 为公司的改革做出了表率。 (3) 、招聘制度
6、招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人 才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立 一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为 一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更 是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作 用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作 第 4 页 用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外, 很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质 及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日常的业务开展有一定 的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来 形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工,即使
7、他(她) 是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说 今天就一场东风,拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次 的勇气和魄力。 (4)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源, 企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价 值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作, 企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了 享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担心原 有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,肯定 定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式, 势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导一直持谨慎 态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的 决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的 第 5 页 灵魂,将改革进行到底。 皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发, 是对公司的伤害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此 竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没 有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古 开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远 一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同 仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建 这个美好的大家庭。 我的演讲完毕,谢谢大家,
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