XX煤矿进一步深化精细化管理的意见.docx
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1、第 1 页 煤矿进一步深化精细化管理的意见 特征码 EqJqctFBhJgoIOKSlEpc 为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿 研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如 下实施意见。 一、指导思想 以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、 预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理, 抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力 实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检 修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位作业标准化, 从“人、机、物、环境”等各个方面全面提升矿井的安全生产 管理水平,探索安全管理长效机制,为本
2、质安全型矿井和和谐 矿区建设奠定坚实的基础。 二、工作重点 (一)整章建制,完善各项工作标准和考核细则。精细化 管理的本质,是对各个工作流程进行控制和考核,为此,各专 业、各单位要从遵章守纪、正规操作、危险源辩识、定置化管 理、安全市场化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗 位责任制、各项管理制度、岗位作业标准、精细化管理标准及 第 2 页 相关考核办法,实现量化考核,做到人人、事事、时时、处处 有标准、有考核,全面提高岗位作业水平。 (二)推行 ABC 三卡考核。各单位要以“制度标准考 核”的管理思路,通过开展 ABC 三卡管理、实施走动式管理、 落实“三工并存、动态转换”办法、修定计分
3、和工资分配办法 等方式方法,狠抓工作考核和责任落实,最大限度地调动和激 发员工的工作热情和积极性。 (三)强化安全质量标准化工作。各专业要由分管副总师 负责,组织专业管理人员参照集团公司企业标准 、 关于开 展安全生产年活动的实施办法 、 矿井质量标准化考核评定办 法 、 地面安全质量标准化考核评定办法和矿井安全生产 “双基”建设工作标准及考核办法的要求,重新修订专业安 全质量标准化工作标准,并进一步强化现场落实兑现,确保矿 井在集团公司的安全质量标准化检查中取得优异成绩;要继续 开展“精品工程”创建活动,强化各作业场所的质量管理,确 保各施工作业地点均满足企业标准的要求。 (四)继续实施安全
4、整治。要针对矿井安全生产实际,按 照按照集团公司瓦斯治理会战活动项目规划的要求,继续 在影响安全生产的*、*等重点地点实施安全整治,确保矿井 安全生产环境得到全面改善。 (五)推进机电事故向零进军活动。各专业、各单位要针 对现场设备管理实际,制定各类机电设备及备件的周期更换计 第 3 页 划或检修日历,并严格按照更换计划及“日历化检修”的要求 抓好落实。要把好机电设备管理“四关” ,即把好新进设备质量 关、设备进厂维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关; 要及时整改现场事故隐患,做到“五有” ,即有排查、有落实、 有整改、有反馈、有记录,形成闭环;要严格落实设备点检制, 按照点检制要求对运
5、行设备实行“八定”检查,即定人、定点、 定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,做到分 工明确,责任到人;要及时召开会议,对活动开展情况进行分 析、总结和考核,确保矿井机电管理水平有较大提高。 (六)抓好全员教育培训。各专业、各单位要以集团公司 的岗位技能大赛为契机,制定各工种培训计划,并严格实施; 要本着理论学习和技能培训相结合的原则,从设备或工程的质 量标准、企业标准(完好标准和安装标准) 、相关安全技术管理 规定、本专业安全生产基本知识、企业文化、员工道德和行为 规范、安全常识、管理制度、支持性文件(包括设备点检制、 岗位责任制、操作规程、危险源辩识、隐患排查、联责联保、 定置化
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