XX村合作经营情况汇报.docx
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1、第 1 页 村合作经营情况汇报 特征码 qswKzeBUTBXZaWsNBAYx 建立“股份制”经营模式 夯实新农村建设的经济基础 我们村共 120 户,482 口人,过去是有名的贫困村。近年 来,村党支部充分发挥农村党员的模范带动作用,结合村情推 行“股份制”合作经营模式,20XX 年人均纯收入达到 6200 元, 村级经营性收入实现了从无到有、从少到多的根本性转变。 一、主要做法 立足实际,联合村民成立经济合作组织。我们村荒碱地较 多,20XX 年上级下达了 6000亩的荒碱地开发任务。由于开发 任务重、村集体缺乏开发资金,村“两委”召开会议讨论后决 定,采取“农户投资入股,公司统一开发,
2、共同经营管理”的 方式,成立了注册资金 50万元的利津田野农业开发有限责任公 司。公司以种养项目为主,村集体以新开发荒地使用权、管理、 服务等方式入股,群众以投入现金的方式入股,招股、认股结 果均向全体村民公示,接受群众监督,全村 75% 的农户成为股 第 2 页 民。随着公司规模扩大,衍生成立了机械公司、棉花加工厂、 板房加工厂和生资服务中心等 4个经济合作组织,总注册资金 达 450万元,其中村集体资产占 42%。各经济合作组织实行风 险同担、利益共享。 明确待遇,鼓励村“两委”成员兼职。村党支部书记、村 委会主任及其他村干部兼任经济合作组织的法人代表或负责人, 领取双份工资;村干部个人投
3、资参股的,领取双份工资加红利。 新办企业运行年稳定后,在效益较好的企业任职的村干 部,取消村级管理费中所发的一份工资,只领取企业工资,企 业工资与企业效益挂钩,上不封顶,下不保底;年后全部村 干部工资不靠管理费支付,全部从村办企业中解决,从根本上 减轻农民负担。在管理的方式上,发挥市场导向的作用,资金 自筹、市场自开、技术自引、盈亏自负。 建章立制,确保集体资产保值增值。为了规范“股份制” 经营管理模式,确保集体资产保值增值,村党支部在镇党委统 一指导下,建立了股份合作社章程 ,制定了股份合作社经 营责任制 、 董事会成员任期目标管理制度 、 生产管理人员 奖惩制度 、 财务管理制度等制度,建
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