【演讲稿】传输中心主任竞职演讲(2).docx
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1、第 1 页 传输中心主任竞职演讲(2) 特征码 BYxeiNWmWPuJUUBIOuKX 1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人 员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形 成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输 维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技 术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。 2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作 流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出 现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝 误操作造成的通信阻断。 3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随
2、工中发现的 问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在 设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置, 优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。 4、做好与其他运营商中国移动,中国联通的互联互通工作, 积极维护企业的合法利益,对一些出租电路的租用、开通应做 好市场分析,对联一些可能影响到我公司业务发展的情况,应 及时向上级主管部门反映,不做不利用企业的事。 5、积极同区公司协调,对一些在网上运行的 PDH 设备,自愈 第 2 页 环能力差的 SDH 设备上开通的电路,全部加载到全区二极干线 自愈网上,保证传输质量,增强我盟传输网络的安全性。 6、应与本地线务局积极沟
3、通,经常召开机线联系会议,分析 线路障碍,机器障碍发生的原因,尽量减少通信阻断,来提高 我盟的网络接通率。 7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的, 大部分局,存在设备复杂,布线凌乱,各种线(尾纤电缆电源 线)混杂在一起,不符合维护规程,有严重的安全隐患,实现 机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基矗 以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈, 在实际的维护工作中,还会遇到各种各样的问题,对处理方法 我就不一一列举,但如果我竞聘成功,我会按我以上的思路开 展工作,如果我竞聘不上,我会在现在的工作岗位上继续努力 工作,在我热爱的这个企业中,继续发挥我的光的热。 谢谢领导谢谢大家!
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