XX钢铁(集团)公司20XX年安全环保工作会议上的工作报告.docx
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1、第 1 页 钢铁(集团)公司 20XX 年安全环保工作会议上 的工作报告 特征码 UEIxZKuKDRPboWYUVkdt 务实创新抓突破 科学发展求实效 为“十一五”建设清洁文 明的现代化企业而奋斗 钢铁(集团)公司安全环保工作会议上的工作报告 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开“钢铁安全环保工作会议” 。 这是钢铁改制之后、 “十一五”开局之始,集团公司召开的 一次重要会议。目的就是:在科学发展观与构建和谐社会理念 的指导下,总体评价“十五”安全环保工作得失,总体规划 “十一五” 安全环保工作,进一步强化以人为本、依法治企、 科技进步的作用,进一步创建人人关注、个个参与的政策环境 和
2、文化氛围,为钢铁“十一五”建成安全文明型、资源节 约型、环境友好型的现代化企业,成龙配套,奠定基础。 现在,我代表集团公司向大会作安全环保工作报告: 一、 “十五”工作简要回顾 第 2 页 “ 十五”以来,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,坚持推行清洁生产、走循环经济发展之路。在钢产量 较“九五”翻一番的情况下,安全环保水平与生产经营同步发 展。 (一) 、贯彻党和国家方针政策,以人为本、依法治企意 识提升 20XX 年,新一届领导班子站在践行“三个代表” 、落实 科学发展观、走新型工业化道路的高度,以对国家、社会、企 业和员工高度负责的态度,以人为本、依法治企,对安全环保 工
3、作体系进行了总体设计。党歌董事长明确提出“什么也打不 倒我们,惟有安全事故可以打倒我们” 、 “污染是放错了位置的 资源” 、 “安全环保工作重在源头治理”等,给予了科学指导。 几年来,在“安全生产委员会”和“环境保护清洁生产委 员会”的领导下,自上而下,构建了管理网络体系。通过委员 会议、知识竞赛、编发知识手册、发布环境状况、案例剖析、 巡回展览等活动,强化了员工法律法规意识,提高了员工知识 技能。新上岗、调岗人员的岗前安全培训率、合格率 100%。20XX 年开办培训班 6 期培训各级员工 300 余名,所有在 岗操作人员(含特种作业人员)年度培训率 100%。 20XX 年以来,先后召开
4、环保达标动员大会和环境治理工 作大会,广大员工对环保工作有了新的认识,环保技能明显增 强,推动了环保工作的有序开展。20XX 年通过山西省“2000 年 第 3 页 工业污染源达标排放”验收。 (二) 、落实责任制,建立健全了制度平台和监管体系 围绕安全环保责任制的落实,每年董事长与单位一把手签 订安全生产目标责任书 ,实行“安全环保一票否决”制。建 立完善了以安全生产责任制、教育培训制、检查制、事故处理 制等基础管理制度,核心是安全生产责任制。安全工作依据国 家法规,对炼铁、炼钢、轧钢和现行规章制度、事故应急措施 等作了修订完善。健全了以环境保护管理条例为纲领的环 保管理制度,体现了“谁污染
5、谁受罚”的原则,环保经济责任 制考核比例由 3%提高到 25%。 几年来,围绕“强化源头控制、注重预防为主” ,安全管 理以危险源控制为核心,实施重点预警,先后制定了危险区域 事故应急预案,实行了电力停送、煤气作业“操作票”等制度。 按照“严格检查,从严考核”的要求,全面推行检查表等制度, 控制了重特大设备事故的发生。严格控制动力煤灰份、焦煤硫 份、矿石 SO2 等指标,从源头减少了有害物质的产生。规范原 燃料进场运输、散料覆盖、车辆专用等制度,有效控制运输、 装卸过程污染。采用小球烧结、捣固焦等生产技术,高焦炉煤 气替代动力煤和重油,减少烧结、炼钢、轧钢等废气,有效控 制了粉尘、废气排放。
6、(三) 、加大资金投入,淘汰落后工艺,推行清洁生产 “十五”以来,在技改建设大步跨越的同时,先后淘汰石 第 4 页 灰窑、5t 电炉、83m3 高炉等落后工艺装备,关停 58 焦炉四座、 100m3 高炉两座,取缔了污染源,相应提高了资源能源利用率; 推行清洁生产工艺,先后实施了集中卸矿、原料皮带转运、富 氧喷煤、高效全连铸、连铸坯热装热送、煤气综合利用等改造 工程,优化了生产流程,降低了工序能耗,减少了环境污染; 烧结厂 20XX 年安排专项资金进行粉尘达标治理。65 吨转炉投 产后,将 21t 转炉的产能下调,使环保设备与生产设备相匹配, 红烟污染得以有效遏制。 环境综合整治方面,围绕“一
7、年优化、二年绿化、三年美化” 目标,投入资金 3100 余万元,先后完成炼钢路、连轧路、坡底 路、旧 309 国道厂区、新 309 国道连接线等道路建设,拆除围 墙 9180m、建筑 960 间,平整场地 4.4 万 m2、清理垃圾 3.5 万 t,新增绿化面积 43.4 万 m2。初步达到了规划目标。 (四) 、实施资源综合利用,走循环经济发展之路 几年来,通过实施水处理、闭路循环改造等措施,节水降 耗,减少污水排放;通过建设 60 万吨复热式捣固焦炉,实施煤 气综合利用,不仅减少了外购能源,优化了燃料结构,而且减 少了烟尘、煤气排放;炼钢污泥回收处理,全部用于烧结配料 和冷固球团;炼钢钢渣
8、磁选处理,渣铁和精矿用于烧结配料, 尾渣用于生产新型墙材和公路建设;通过建设 120 万 t/a 矿渣 水泥生产线,每年利用水渣 44 万吨、煤矸石 8.5 万吨;通过转 第 5 页 炉汽化冷却蒸汽回收和蒸汽管网改造,关停了东锅炉房及生活 区 5 台(计 37 蒸吨)锅炉,年减少动力煤 2.35 万 t、烟尘量 36t、粉煤灰 2900 t。 水循环、煤气利用、转炉蒸汽回收利用、炼钢污泥回收利 用等项目,构成了钢铁产业资源能源的循环,实现了资源、能 源的基本合理利用。 与“九五”比, “十五”末期,集团公司万人工亡率由 2.9 降至 0.93,重伤率由 0.78降至 0.26;钢铁区域二 级以
9、上天数达 85 天(20XX 年 65 天) ;工业废气排放达标率 95.8%,比 2000 年增加 19.4%;工业废水排放达标率 95%,比 2000 年增加 19.2%;绿化覆盖率旧区 11.2%、新区 40%。新、扩、 改建项目严格执行安全环保“三同时”制度。 “十五”安全投资 比例达 11.5%,保证了安全生产硬件的足够投入。环保投资比例 约 30%,基本达到环保要求。区域环境质量明显改观。 二、 “十五”工作总体评价 目前,符合钢铁实际的安全环保监管体系初步确立, 新型的安全环保工作格局基本成型,人人关注、个个参与的环 境氛围正在形成,安全环保工作进展明显。国家安全生产监督 管理总
10、局和山西省“三晋安全行” 、 “三晋环保行”采访团均给 予了肯定。成绩的取得,得益于广大员工的意识增强和辛勤工 作,得益于集团公司以人为本、依法治企、科学管理的理念和 行动,得益于省市政府、安全环保主管部门的大力指导和帮助。 第 6 页 安全环保工作是企业发展的基石,管理永无止境。 “十五” 期间,虽然我们取得的一些成绩,但与构建社会主义和谐社会 的要求相比,与同行先进企业的管理水平相比,与钢铁建 设现代化企业的目标相比,于广大员工的期望相比,还有一定 的差距。 1、以人为本,依法治企的意识有待进一步提高。抓安全 环保最重要的是依法治企,但是,老企业的传统思维、市场经 济的竞争压力,不同程度地
11、影响着我们安全环保意识的提高, 导致不能正确处理好安全环保与生产经营的辩证关系,讲起来 重要,干起来次要,任务重时,甚至找没钱、缺人、没精力、 没条件的理由,放任自流。 2、安全环保的管理体系有待完善提升。现代大工业生产, 一靠科学管理,二靠标准化作业,三靠良好的文化氛围来支撑。 虽然我们的安全环保管理水平比“九五”有了大幅提高,但为 什么有时工作效果不理想?部分管理层工作思路模糊、方法简 单是一个原因,部分员工不能准确掌握安全环保知识技能,实 行标准化作业也是一个重要原因。随着集团公司摊子铺大,大 量新工艺、新技术的应用,安全环保管理面还存在管理死角、 盲区。习惯性违章作业、设备故障仍是安全
12、管理的重点,环保 设施的标准化操、检作业仍是工作难点。 3、客观上历史欠帐也影响着安全环保工作的顺利开展。 第 7 页 钢铁企业工艺流程长、物流量大、能源消耗大、危险源和污染 源多,这种行业特性,本身就决定了我们在安全环保管理上难 度较大。加上旧区设备老化、安全环保设施落后等历史欠帐, 影响工作的顺利开展。目前,瑞达焦化化产废水、21t 转炉二 次除尘、混铁炉除尘仍是我们工作的重点。 我们必须正视差距,持续改进,迎头赶上。 三、 “十一五”安全环保工作指导思想 指导思想:以科学发展观统领全局,同步规划,推进安全 环保与生产经营共同发展;以人为本,强化全员意识技能,强 化单位主体责任,强化部门监
13、管职责,做到目标明确、职责清 晰、执行有力;依法治企,严格管理,严格执法,严格责任追 究,将“四个事事”贯穿全员、全过程;以推进安全环保体系 建设为基础,推进安全文明,推进清洁生产。将钢铁基本 建成一个安全文明型、资源节约型、环境友好型的现代化企业。 20XX 年目标:实现安全生产“五为零” ;工业污染源全面 达标。 四、 “十一五”安全环保工作措施 (一) 、坚持以人为本,加大教育培训力度,营造人人关 注、个个参与的文化氛围安全环保是人类社会文明进步的一大 标志,是构建和谐社会的必然要求。一个安全文明、清洁优美 的环境,是职工、家庭、企业、政府、社会,安居乐业、安定 第 8 页 和谐的保证。
14、同时,安全环保法律法规是血泪的提炼、实践的 精华,我们现行的规章制度也是国家法律法规的延伸,是我们 长期管理得失的结晶。 以人为本,抓安全环保,必须依法治企。从健全完善关心、 提高、规范、激励和依靠员工的规章制度做起,充分发挥宣传 教育和行政、经济、文化等激励约束资源,建设法律化、制度 化的体系,确保各级员工记在心上,抓在手上,成为安全环保 法律法规的坚定贯彻者和自觉执行者,打开“十一五”工作新 局面。 以人为本,抓安全环保,要以员工的健康安全为本。时刻 把员工的健康安全放在首位,解决好员工健康安全与生产、效 益的关系;把理念口号转化为具体实践,要尊重科学、规律和 民意,不无原则张扬个性,不片
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- XX 钢铁 集团 公司 20 安全 环保 工作会议 工作报告
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