【演讲稿】发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿1 特征码 QOWXiWaqccdFIPZRKoJM 发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿 ,希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 开学典礼演讲稿 学雷锋演讲稿 师 德师风演讲稿 开学致辞 妇女节演讲稿 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程 部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计 及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部
2、的基 本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效 的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时 期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物 业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改 造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷, 使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 第 2 页 众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊 重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作 绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作, 做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自
3、己所管辖的工 程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物 业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展 物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟, 贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约 10 多 万字,计有物业管理招投标方案 、 住户手册 、 员工手册 、 质量手册 、 安保手册 、 企业 ci 手册 、 管理表格汇编 、 管理制度汇编 、 合同协议汇编 、 设备操作规程汇编 、 应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工 程部经理职位的
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