【演讲稿】关于主席团竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 关于主席团竞聘演讲稿1 特征码 ykpYIczJpUcYRERPgntl 关于主席团竞聘演讲稿 亲爱的同学们: 大家晚上好! 我是来自 C08 营销(1)班的 xxx,过去的两年里,我从一 名东科学生会办公室干事成长为办公室主任,范文之演讲稿:主 席团竞聘演讲稿。其中的酸甜苦辣相信都将是我最美好的记忆。 怀着对东科学生会的不舍与情意,促使我站在了这个演讲台上, 。希望能让我再一次获得服务于东科学生会的机会。 今晚我演讲的题目是我骄傲,我是东科人 。东科学生会 自 2003 年成立至今,经历了七年的风风雨雨。20XX 年东海科 技学院实行学生委托管理模式,直至 20XX 年东海科技学
2、院才正 式独立运行。与此同时,东科学生会面临着种种机遇与挑战。 我们东科学生会“一种文化,两个品牌”的宏伟规划就是在这 样一个环境下诞生并不断完善的。您现在阅览的是工作总结网- 第 2 页 演讲稿 http:/.gzZONGjie.cN/yJG/yjg/谢谢您的支持和鼓励! “一种文化,两个品牌”即营造东海科技学院学生会团队 文化,打造东海科技学院学生会团队品牌,打响东海科技学院 学生活动品牌。在此,我将着重阐述自己对团队文化的认识。 想问在座的各位同学,你们认为什么是团队呢?相信大家 对“团队”这词都有独特见解。这边我就运用下我们中华文明 的博大精深,来分析“团队”一词, “团队”有“口”
3、“才”的 人和一群“耳”听的“人”组成的组织。由此可见,只讲不听 和只听不讲都不能成就一个优秀的团队组织。那么什么才是一 个团队的灵魂呢?是团队的领导者?是团队的名气?还是团队的 成绩?从微软、松下、沃尔玛这些知名企业的身上不难发现一 个共同点,那就是企业浓厚的团队文化。 团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维 习惯和行为准则。高效团队来自统一的团队文化,团队文化一 旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。 “一种文化” 致力于团队文化的建设,最主要的是着力于内部建设,大至学 生会这个大团队的文化建设,小至各个部门的团队文化建设, 更细可以延伸至个人的整体素质建设。 第 3
4、页 东科学生会的团队文化主要由以下三点构成: 1.制度文化建设:以制度树立精神氛围;以制度提升管理 效率;以制度养成良好习惯。学生会以自律部为带头部门,不 断完善和发展各项规章制度,如活动管理制度、例会制度、值 班制度、考核制度等,并将这一系列制度落实成书面形式,即 东海科学技术学院学生会公约 。这一公约的制定使我们学生 会真正做到有约可依,违约必究,充分保证了学生会工作的有 序进行。同时,各部门也相应完成部门制度,真正实行“感情 管人,制度管事” 。 2.传承文化建设:想我泱泱大国,中华上下五千年历史, 是文明的进步,文化的沉淀。在中国传统文化之中,处处闪烁 着团队建设的思想,例如“一个篱笆
5、三个桩,一个好汉三个帮” , 再如“三个臭皮匠顶个诸葛亮”等等,这充分说明了中国历来 都是重视团队力量的。中国文化向来追求和谐的人际关系,主 张“以和为贵”的思想,这就为建设开放、和谐的团队,为创 造团队成员之间坦诚相待,互相信任,互相依赖的优秀团队文 化提供了很好的文化土壤。 东科学生会也是在我们学院发展历史和特色上,逐渐形成 第 4 页 了东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化。我们 以热爱东科学生会为前提去建立公平,用公平去保障和谐,用 和谐去促使奋进,用奋进去激发创新。 3.创新文化建设:文化的创新需要有奠基,在学习前辈留 下的学生会文化的同时联系实际,总结和思考哪些精华该传承
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