【演讲稿】审计部经理竞聘演讲稿精选.docx
《【演讲稿】审计部经理竞聘演讲稿精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】审计部经理竞聘演讲稿精选.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 审计部经理竞聘演讲稿精选1 特征码 KFJqaQQUoFhAIwCTkRLz 尊敬的各位领导评委、各位同事: 大家好!随着当今社会竞争的激烈,人事制度也随之进行了 较大的改革,非常感谢单位领导为我们提供这次公开竞争上岗 演讲的机会,这对我们来说是一个很好地实现自己的职业理想 和人生价值的平台。现在的心情非常的激动,同时更多的是充 满了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地胜任竞职的岗 位,希望大家能够一如既往的支持我!今天我竞聘的岗位是审计 部经理。 我本人学过工民建专业及经济管理专业两个专业,并获得 两专业的大专学历;有多年工作经验,从事过 7 年工程安全管理、 预算;10 年房
2、地产的预算、售楼、物业前期组建、造价管理工 作;主要优点/优势: 1、经济管理与工程造价管理相结合管理理念应用;对工程 招标及工程施工现场造价管理娴熟,有多年管理经验及大型小 区开发的全方位造价管理经验。从事过高层建筑、住宅、别墅 等预结算工作。计划控制实施能力和个人学习能力强等。 2、以职业道德为第一、坚持原则,不因压力屈服,不受利 第 2 页 益诱惑,不搞阴谋诡计。多次评为优秀员工及 09 年的突出贡献 奖。 主要缺点/短板: 1、财务基础知识因已是多年前课程,久而不用,有所生疏; 2、因把公司利益放在第一位,对工作比较执着,故有时不注意 沟通方式让他人接受,无意中得罪他人。 下面我跟大家
3、谈一下我对竞聘职务的理解和以后的工作思 路、设想。 下面我谈谈竞聘审计部经理职务的理解、三个看法、工作 思路及工作展望。 一、对竞聘职务的理解。 内部审计是由单位内部的独立机构和人员对单位的财政财 务收支和其他经济活动进行的事前、事中和事后的审查和评价。 是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。 二、如何做好内部审计工作,下面我来谈谈我的看法。 1、做好内部审计工作。 要做到独立公正独立,就是不受外部因素影响,承受各方 面压力,坚持职业道德和工作原则,以客观事实为依据做出判 断。 公正,则是实事求是地对事情进行客观的评判,不偏不倚。 内部审计需要审计人员对企业运营过程进行监督,对经营成果 进
4、行评估,就监督发现的问题和评估得出的结果向公司管理层 第 3 页 及公司高层如实汇报,以协助公司高层对公司的管理工作。 作为审计部门的成员,尤其是审计部门的领导,必须能够 客观地分析评价公司内的每项活动。只有不受诱惑,不惧压力, 不考虑自身得失,方可站立在一个客观的角度,以第三者的身 份,唯有如此,才能保证审计监督的职能正常的发挥,唯有如 此,才能给公司高层准确可靠的反馈信息。 在我 17 年的工程成本工作中,我一直以职业道德为第一位, 坚持工作原则性不放松,不受利益诱惑,不因压力屈服,保证 了工程预算决算的准确性。事实可以证明,这是做好工程成本 工作的之路。事实也证明,这样做我得到的利益远远
5、大于任何 的眼前小利。我相信这也是做好任何工作的之路。在过去和现 在,我都如此看如此做,在将来,在任何的工作岗位上,也必 将我的信念坚持到底。 2、做好内部审计工作要有专业的知识和充足的经验。 专业的知识是执行实际业务的基础,充足的经验源于知识 在工作的实践,两者一同相辅相成,相互促进。 内部审计是针对企业内部管理和业务进行监督,审计的工 作贯穿业务的事前、事中和事后,广度覆盖公司的各方各面, 深度则达到业务每个细节。作为内审工作人员,要对公司的业 务有深刻的认识和高度的理解,才能使审计工作不停留在数字 层面,才能使审计工作不成为单纯的收集文档,才能给公司高 层提供有深度的关键性的信息。 第
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 演讲 审计部 经理 竞聘 精选
链接地址:https://www.31doc.com/p-708873.html