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1、第 1 页 公司保安队长竞争上岗演讲稿1 特征码 WBqdXbEerrChWGVNTsRc 各位领导,各位同事: 站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导 给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是 公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进 公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路 的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和 各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。 我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑 重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大” ,我想通过追求更 高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效
2、来回报 领导对我的关怀和厚爱。 自从 99 年从部队退伍进入 XX 保安公司,八年来历经保安员、 班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、 唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗 站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每 项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对 XX 保安产生了 深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业 务素质及综合能力。 第 2 页 我认为担任大队长一职我有以下优势: 一、队伍管理能力; 我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了 解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸 索积累了一定的管理经
3、验,在如何引导队员开展工作,如何协 调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。 二、企业关系协调能力; 如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题, 我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根 本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业 关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。 三、军事训练能力; 我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的 “会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对 组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。 四、宣传写作能力; 我有一定的文学写作功底,曾在中国保安等杂志上发 表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传
4、保安业大好 形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。 五、熟练使用现代办公设备; 我能熟练使用各种办公设备,掌握 word、excel 等商务办 公软件,photoshop,coreidraw 等平面设计软件的使用,对提 第 3 页 高工作效率和质量有很大的帮助。 六、调剂队伍文化生活能力; 我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础, 有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活, 营造温馨的工作生活氛围。 七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚; 最为重要的是我对保安工作的热爱和对 XX 保安的忠诚,自 从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作 作为
5、毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没 有放弃,借用士兵突击里的一句台词, “不抛弃、不放弃” 是我的处世准则。 如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作: 一、选好副手。 大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到, 选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项 重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干 的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在 责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干 精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作 岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多 谈心,随时掌握
6、骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技 能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证 第 4 页 骨干旺盛的工作干劲。 二、以主动出击代替被动工作。 “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做 什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做, 以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、 形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本 上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定 各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。 三、只争第一。 给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工 作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集
7、体荣誉感,提高工作 标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠, 发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜 绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做 好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。 四、以个人魅力赢取客户的信任。 在同客户的交流 流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良 第 5 页 好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认 为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真 听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主 管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。 五、掌握第一手材料。 队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流 上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体 味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌 握队员的思想动态,有针对性的开展工作。 最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是 竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借 此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的 不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。 谢谢!
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