【演讲稿】排头兵演讲稿——发挥模范作用 争做排头兵.docx
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1、第 1 页 排头兵演讲稿发挥模范作用 争做排头兵1 特征码 QtruDkCRvpItDLtvvoEE 各位领导、党员同志们: 大家好! 我叫,中共预备党员,变电运行战线上的一名老兵。 今天,很荣幸我能有这样的机会,以一名生产管理支部普通党员 的身份,参加水利系统共产党员“先教”活动经验交流。我发 言的题目是“发挥党员模范作用,争做变电安全排头兵” 。 我认为,党员的先进性最基本的要求就是,每位党员要尽 职尽责做好自己的岗位工作。200X 年 2 月底,本人受新一届领 导班子的重托,竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总 公司所辖 35kV 枢纽变电站,担负着县城的工业生产、城镇居民 生活用电
2、。我深感站长肩上担子的沉重,安全是做好变电站一 切工作的基础。一年来,我以安全生产为重点,以制度建设为 基础,以提高运行人员综合素质为前提,认真细致地抓好设备 的运行维护管理工作,通过全站职工的不懈努力,从设备管理 到环境治理,从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的 工作作风和精神面貌,已经进入“安全、文明、科学、规范” 的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位领导、党 员同志们汇报如下: 第 2 页 一、坚持“制度管人”的理念,拓展延伸规范化管理的内 涵。 首先,我在 200X 年 3 月份,总结自己过去工作的经验,广 泛听取职工同志们的意见,重新修改了变电站运行管理规程、 制度
3、17 项。其中现场运行规程 、 运行分析制度 、 运行操 作全过程管理规定 、 岗位奖惩实施细则 、 “两措”实施计 划 、等站内规程制度,走在了各兄弟站的前例。从而健全和完 善好站内的一系列规章制度,使站内工作从“人管人”过渡到 “制度管人” ,从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗 放管理模式,从根本上提高变电运行管理水平,我们坚持高起 点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化, 拓展延伸规范化管理的内涵,使现场作业控制体系不断完善, 做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人 监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实,走 出了一条安全生产的规范管理
4、之路。 我还结合具体实际制订了35KV 金龙山站工作管理制度 等规定,供全站职工学习和和遵照实施,同时进一步修订和完 善了该站各级人员的安全责任制,明确了各级人员应担负的责 任。编制了有针对性的安全责任书,并分别由站长与班长、班 长与班员签订,层层抓落实,一级对一级负责,用鲜活的事例 引导职工树立“违章就是事故”和“安全责任重于泰山”的理 念,使职工的思想观念实现了从“要我安全”的观念改变为 第 3 页 “我要安全” ,在全站上下形成了“人人讲安全、人人懂安全、 人人保安全”的良好氛围。 二、坚持“以人为本”的理念,促进变电安全运行管理工 作。 2004 年安全月活动的主题是“以人为本、安全第
5、一” 我 在宣传贯彻“以人为本”方面做了大量工作。贯彻人本精神, 我主要从安全抓起,做好日常安全基础性管理工作,切实保障 员工生命健康安全,这就是很大的功绩。举个例子,我在金龙 山变电站 35 千伏隔离开关闭锁装置上,利用废弃的纯净水空瓶, 解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题,从设备运行 的角度既维护了设备,又起到了保护运行人员误操作和习惯性 违章的发生,将工作危险减小到最低程度,让每个员工都能高 高兴兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本” ,朴实无华, 将人本精神潜移默化在工作生活中,渗透到了职工的日常操作 中,从关心人、爱护人出发,使全站员工都能感受到人的尊严 和价值。 在全国第
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