【演讲稿】演讲稿(电信通讯).docx
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1、第 1 页 演讲稿(电信通讯) 特征码 fbOcxvzuvmrgGxWJFIxB 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛 的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢 谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局,我叫*,今年*岁。97 年毕业于河北 省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工 作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的 邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2000 年 4 月毕业。在 4 年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领 导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长
2、为数据分局的技术骨干 之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考 的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上 管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。 (本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过 1 分钟) 今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。 第 2 页 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信 运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀” 变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入 WTO 进程的 加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场 竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场
3、的 经营分析,应从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。 从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商” ,我 们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时 代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈 竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作, 大力开展。 其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专 门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断 提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们 中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的 时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招
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- 演讲 电信 通讯
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