【演讲稿】如果我是宣传部部长.docx
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1、第 1 页 如果我是宣传部部长 特征码 gwiBPARwCwhBBvKnFhSb 去年九月份我加入了宣传部。 在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提 高了很多,不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多 朋友,我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。 首先是提高我们团队的凝聚力,拳头伤人之所以要比手指伤人 或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力 量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战 不殆,它最大的特征就应该是人和。在宣传部,一支优秀的团 队同样如此,强大的凝聚力,成为我们创造辉煌的制胜法宝。 第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景
2、,就 是我们的发展和前途,是所有社员行为的根本目标,是社员信 心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实。船 队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流。 所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就谈不上凝聚。社 团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统 一起来,确保把社员的积极性激活,才能真正实现社员为社团 的前程为自己的前程,团结一致、全力以赴,去奋斗!第二、 管理社团如同治理国家,君圣则国兴,主庸则家败。团队有它 第 2 页 的核心力量,也就是领导阶层。虎父虎子,强将精兵,一位优 秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策 划军师、指挥元帅,领
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