【演讲稿】演讲与口才精选演讲稿:赞扬下属的语言技巧.docx
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1、第 1 页 演讲与口才精选演讲稿:赞扬下属的语言技巧 特征码 VeWUKKWMHmVbjunIInzi 国内外的实践经验和相关研究都已情明,赞扬是最好的激励方 式之一。如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的 关心和信任,就能有效地提高下属的工作效率。因为,领导就 是权威,领导的赞美就是对下属的肯定,领导的赞美意味着下 属是出色的,就有升职、加薪的可能性。 不过,并不是每位领导者都懂得如何赞扬下属,有些领导者由 于没有掌握赞扬的技巧,往往还会弄巧成拙。通常情况下,领 导者在赞扬下属时应注意以下几个方面。 (1)讲究赞扬的场合。 这里所说的讲究赞扬的场合,就是说要让赞扬更具隐蔽性。通 常情
2、况下,领导者当着下属的面赞扬下属并非是最好的方法, 有时还会让下属怀疑领导者赞扬的动机和目的。如领导者在下 属面前赞扬另一个下属,就会让被赞扬者有一种想法, “是不是 自己做错了什么,他在安慰我,在为我打气” 。而如果增加了赞 扬的隐蔽性,让不相干的“第三方”将领导者的赞扬传递到下 属那里,就可能会收到更好的效果。 一个有效的办法是,领导者可以在与其他人交谈时,不经意地 第 2 页 赞扬自己的下属。当下属从别人那里听到了上级对他的赞扬, 会感到更加真诚和可信,进而更加激发出自己的工作热情。 (2)赞扬应真诚,做到实事求是。 领导得赞扬下属时,贵在实事求是。同时,领导者的赞扬也应 发自内心,不要
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