【演讲稿】演讲与口才-怎样与下属个别谈话.docx
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1、第 1 页 演讲与口才:怎样与下属个别谈话 特征码 jfEhaHvgXCgIVnDbHhoB 领导者只所以能称其为一个领导者,很大部分原因就在于,他 能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进。正因为这 样,与组织内的个别人谈话,就成为领导干部进行思想工作的 一个重要方法,也是一门重要的领导艺术。实践证明,员工或 群众当中或领导干部之间的许多具体问题,都适宜通过个别谈 话来加以解决。运用好个别谈话,不仅可以了解情况、沟通思 想、交换意见、提高认识、解决问题,还可以畅通言路、集思 广益、凝聚人心、增进友谊。因此,领导者要想实现自己的成 功领导,就必须掌握好与下属个别谈话这一基本领导艺术。 (1
2、)感情真挚是前提。 我们常说, “感人心者,莫先乎情” 。也就是说,感情真挚、 态度诚恳、平等待人、亲切交心,是开展好个别谈话的重要前 提。因此,领导者要对自己的下属有真诚的感情。 具体来看,领导者与下属有感情,主要体现在关心对方的 学习、工作、思想、生活等方面。同时,还应了解下属们有什 么特点。掌握了这些,才能促进相互间建立感情和信任,也才 能保证在与对方进行个别谈话时,使对方愿意敞开心扉,进而 保证谈话的良好效果。 第 2 页 (2)适时、对症是基本条件。 领导找下属个别谈话一定要注意“适时” 。因为,选择恰当 谈话时机,是开展好个别谈话的重要基础。 构成谈话时机成熟的条件是多方面的,并且
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