【演讲稿】客户部经理竞聘演讲稿(2).docx
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1、第 1 页 客户部经理竞聘演讲稿(2) 特征码 cXtWveDzYrXExWwlxRjw 我们将一如既往地做好自己的本职工作,下大力气组织资金。 在我社组织资金存款中,低成本存款才占比 30%左右,而单位 存款更是只有 6%的占比,经营成本过高,这是肯定不利于一个 联社的长期发展的。但是换个角度来说,这也说明我们作为的 潜力是很大的。我们将对资金的分布规律认真分析,有针对性 地研究服务方略及营销措施,巩固老客户、吸引新客户;我们 将主动出击组织低成本资金,特别是营销单位存款,改善存款 结构,提高市场占有率,大幅扩充储源。我们将做好贷前调查 的工作,在这个防范贷款风险的重要环节上,深入、仔细、认
2、 真开展调查,严格贷款手续,把好关,既要将烂和差的贷款拒 之门外,更要为好和优的贷款提供高效的服务,以提高贷款发 放质量,防范风险;我们将加大 xxx 卡业务的宣传力度和营销 力度,灵活营销方式,借助于我们日臻完善的网络平台优势, 结合我们将要推出的电话转账、手机银行等业务,在乡镇开拓 市场,打出自己的品牌;我们还要开拓中间业务,不但抱紧自 己的饭碗,还要从别人的碗里抢饭吃,注重与企业和县政府、 财政等部门之间的沟通和联系,增加中间业务收入。 总之,要想把 xxx 联社的各项业务做大做强,领导说做再做是 第 2 页 肯定不行了,坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚 的泡沫就更行不通了。要
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