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1、第 1 页 竞聘项目副经理演讲稿 特征码 xjsHJbaDdlYanxkjjeFU 各位领导、评委们: 我叫,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣 幸站在这里,参加石吉高速路面 ap3 标项目副经理(分管机务、 材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领 导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持 我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我 1979 年参加工作,1980 年开始从事机械设备工作, 1995 年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面 的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比 别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路
2、 上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好 “人比山高,脚比路长” ,只有不断地“挑战自我,超越自我” , 才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公 室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位 的工作比较熟悉,工作起来得心应手, “物尽天择,适者生存” 。 第 2 页 搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。 第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职, 它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为 也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手, 协助好一把手的工作,说白了
3、,就是要干具体工作,不能“占 个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相 应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成 上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守 信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实 事,工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原 则” 、 “两大主题” 、 “三个服从” , “五个做到” 。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手, 下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工 作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕协调与管理两大主 题,突出项目建设的协调和办公室
4、业务素质建设。 “三个服从” 是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不 欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部 协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为 有活本文 力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查 第 3 页 了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高, 把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意, 想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作 为项目副经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关 心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决 实际困难
5、,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政 治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳” ,尊 重人信赖人,给部下以平等的心理满足。三、不拘泥于局部利 益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念, 严格执行政策,是非分明。四、发挥带头和示范作用,正直公 平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办 事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序 规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心, 让全体职工放心。五、始终保持追求的信念,从理论和实践中 学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好 为企业服务。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、 有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一 片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较 个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后, 让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更 加灿烂辉煌! 第 4 页
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