【演讲稿】电信市场经营部综合管理竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 电信市场经营部综合管理竞聘演讲稿 特征码 LzpqiMWMXAGQhHpGnxcu 各位领导、各位同事: 很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省 公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供 了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工 作、学习经历。 我叫,今年岁, (个人介绍,工作经历) 在省公司市场经营部年来的管理工作中,我逐渐认 识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具 体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的 工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部 从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市
2、场,分 析市场,把握市场” ,才能“掌握主动,加快发展” ,通过刻苦 学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增 强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮 助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经 营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。年来,我 主要做了以下工作。 第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业 第 2 页 公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量 相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经 营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的 企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有
3、关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围 加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力, 初步建立了省实业公司市场经营分析体系。 (所获得的荣誉) 第二、积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公 司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需 求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在 公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通 信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同 大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。 通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、 业务功能、经营现状、市场需求有了进一
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- 演讲 电信市场 经营部 综合 管理 竞聘
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