【演讲稿】烟草专卖综合管理科副科长竞职演讲稿(2).docx
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1、第 1 页 烟草专卖综合管理科副科长竞职演讲稿(2) 特征码 GXyjWHnjXDofhnLVDSoa (四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻 炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质, 并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。 (五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱, 我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里 如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当 年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还 是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。 如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的 机会和一个展示
2、自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建 设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是 我的施政纲领。 首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考 核作为保障的理由。 网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并 且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发 展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传 统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论 第 2 页 在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访 销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源 仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户 关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核 心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场 基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行 客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。 而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一, 通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的 不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作, 可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及 时指导纠正,保持继续良好发展的态势。
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