【演讲稿】物业公司竞聘演讲稿范文.docx
《【演讲稿】物业公司竞聘演讲稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】物业公司竞聘演讲稿范文.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 物业公司竞聘演讲稿范文1 特征码 JeEEGRBuFLxZYoyNFzpZ 尊敬的公司领导: 您好,我叫 xxx,今年 32 岁,大专经济管理专业,XX 年进入公 司后一直从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移 交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物 业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的 深刻理解,参照 xx 花园物业管理工作的现状,我认为急需解决 的是物业管理中的服务创新和标准化管理。 党的 xx 大提出了“与时俱进,开拓创新” 。创新已经成为社会 进步的一种动力。早在年初,公司领导针对物业管理工作就提 出了“全新,全意,全程”的服务宗旨
2、。全新就是要为业主提 供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。 xx 花园是预销售方式,业主在交接自己的房屋时直接面对的就 是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣也就直 接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对 zhf 公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以 第 2 页 形成对公司产品的忠诚,物业部在实施过程中有很多需要提高 的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开发服务 构成中较薄弱的一环。只有采用了先进的思想,科学的办法, 物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创 新的必要性。 物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务
3、创新,管理创新 等几个方面,他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。 首先是观念创新。 思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管 理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式, 条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作 面临重重困难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在一定 程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思 想,去不断适应社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习 接受先进的思想和办法,不断总结和研究,宣传自己的优势, 批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部的工 作得到提高。 其次是服务创新。 通过了观念的创新,体现在工作中重
4、要的一部分就是服务的创 新。物业管理是以人为本,为人服务的行业,服务水平就是产 品的质量。物业部的服务工作也是整个 zhf 公司开发产品质量 的一部分。xx 花园整体定位为中央高尚文化学习型社区,如何 第 3 页 在公司领导的指导下,不断充实提高完善物业部的服务体系来 满足高尚文化社区的要求,改变目前低层次的服务水平。就要 不断的创新,以业主的满意作为工作的标准和根本宗旨。与业 主之间建立“互相沟通,互相理解,互相尊重”的长期协调关 系。及时了解业主的需求,充分挖掘现有资源的潜力,为文博 广大业主这些固定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有 很高个性化的服务内容, “全新,全意,全程”体现“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 演讲 物业公司 竞聘 范文
链接地址:https://www.31doc.com/p-731601.html