【演讲稿】竞争上岗演讲稿-发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 竞争上岗演讲稿:发展物业管理中心工程部经理竞聘 演讲稿1 特征码 znHiYeKDJWCaMgFJtMJA 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这 次展示自我的机会和舞台。我叫,1962 年出生。1983 年毕 业于浙江工程专业,工程师;1983 至 1996 年在厂工 作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996 年招入原 发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗 位是发展物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经 理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来
2、的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑 设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部 的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、 高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这 一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算 第 2 页 机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二 是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺 陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知,发展物业
3、经历了多次变革,但我始终一如既往 地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、 甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协 作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖 的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大 厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为 发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向 成熟,贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约 10 多万字,计有物业管理招投标方案 、 住户手册 、 员工 手册 、 质量手册 、 安保手册 、
4、 企业 ci 手册 、 管理表格 汇编 、 管理制度汇编 、 合同协议汇编 、 设备操作规程汇 编 、 应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参 加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时 期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件, 第 3 页 工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能 吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的 良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业 后,从没间断过学习提高。84 年参加省首批汉语言文学专 业自学考试,连
5、续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的 安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、 安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分 厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、 管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需 要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代 化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程, 掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后, 我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司 发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一 直来我
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