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1、第 1 页 竞职稽查科长岗位优秀演讲1 特征码 xjoZljbJZqPVXHyUnvAk 尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会! 中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制 度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥 护,全力支持,积极参与。我叫,今年 29 岁,团员,入党积极 分子。年中专毕业参加工作,年取得行政管理专业自修大专文 凭,现自修本科,今年 6 月毕业。曾有区运管处运管科、法 制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。 我觉得每工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是 难得的机遇
2、。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加 竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高 自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较 丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好 现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认 为我有以下有利条件: 一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作 实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和 认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道, 第 2 页 协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉 搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高, 各种办公软件、
3、程序应用自如。 二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的 经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路 运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市 场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年, 对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就 熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政 执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位, 我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的 变化。 三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽 查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不 言累;在机关,
4、身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价 监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管 干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。 四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是 该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者 吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过 了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、省 交通报、中国道路运输、省征运、随州日报等报刊发表行业新 第 3 页 闻、理论探讨文章 30 多篇。这些有利条件决定了我能够更快地 进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。 “在其位,谋其政” , 假如我有幸竞争上这个岗位,我将在
5、运管处党总支的领导下, 围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为 指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行 为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。 一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训 学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学 习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接 收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理 规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、 理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行 为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员 个人在法律、法规
6、、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的 多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制, 打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个 样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把 证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在 调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用, 引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通 过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合省道路 运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。 第 4 页 三、执法行为规范化。按照我处印发的全市运管系统创建文 明执法行为规范活动实施方案 ,结合我市的运政执法
7、实际,将 学规范、用规范活动引向深入。 四是认真贯彻省道路运输业质量信誉考核暂行规定 ,把它作 为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。 除此之外的几个工作设想: 一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结 束后开展协查活动,通过稽查带动管理。 二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章 以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增 强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪 投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联 系的桥梁。 三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门 良好形象。 各位领导,各 各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的 第 5 页 一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时 之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样, 我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习, 勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。 我的演讲完了,谢谢大家!
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