【演讲稿】房地产公司项目经理竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 房地产公司项目经理竞聘演讲稿1 特征码 IsBwPMrcpUiWbbLhuBMI 寄语:以下是为大家准备的关于演讲稿的文章,希望可以帮助 大家。 各位领导、各位同事: 大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。 感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍 惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中 对我的关心和支持! 首先作一个自我介绍,我叫 xx,在项目部外省事业部工作,现 在担任 xx 销售经理职务。我于 20xx 年 8 月进入公司项目部做 销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服 务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企
2、业文化、广 阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着 我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚 信:选择了 xx 就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起, 我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己 微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集 为公司源源不断地滚滚财源! 项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对 第 2 页 未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价 值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天 又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机 会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又
3、一个大的转折。 首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新 型管理人员。 项目和项目管理是未来的潮流。 项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目 成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键 在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员 工作的工具。 项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团 队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项 目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制, 从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激 励项目团队,以赢得顾客的信任。 作为项目
4、的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、 组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客 户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标 进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确 保全体达成共识,并对计划更切实地执行。 第 3 页 项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项 目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将 其与计划安排进程进行比较。 制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从 客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实 现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目 经理以竞聘的形式产生充分
5、体现了公司对该岗位的高度重视和 寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳 和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。 其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势 1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验 我是从事房地产行业工作 7 年,在 xx 公司工作 5 年。是 xx 公 司从基层培养起来的销售骨干力量,也是 xx 公司目前中层干部 中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。 多次被评为 xx 的最佳专案、优秀员工。 工作楼盘:xx 案场,多次成为 xx 项目部的 topsalesxx 案场, 多次做成团购,圆满完成销售指标。 xx 案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异
6、地成交,与同事配 合完成多次团购,成功实现二地联动。 现任 xx 销售案场经理。 我从年起担任销售人员至今,经过 5 年多实际工作的 磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过 第 4 页 程。5 年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总 结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了 扎实的基础。 2、工作成绩优秀,销售业绩优良 吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上 我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的 事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理, 受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 我现在任职的 xx 是上
7、海 xx 第一个异地操盘的别墅项目,该项 目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿, 开发商找到 xx 寻求帮助,xxXX 年进入无锡 xx,由于楼盘原来 的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题, 销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面 进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售 人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发 商的协调工作。至 XX 年后半阶段该案的销售状 状况已经有明显的好转。 在 XX 年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通 第 5 页 过这一年的努力,XX 年销售量增长相当稳定。目前该案的销售
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