《【演讲稿】给公司副总经理写的年会致辞.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】给公司副总经理写的年会致辞.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 给公司副总经理写的年会致辞 特征码 NKJwmqVSOdQxEdDGWkjp 给公司副总经理写的年会致辞 尊敬的*会长、*社长、各位嘉宾、各位同仁: 大家下午好! 值此辞旧迎新之际,我代表全体*人向现场的嘉宾表示欢 迎,欢迎你们为我们*的发展作见证;我代表公司向全体 员工致敬,因为是你们承载了*的希望和更美好的明天; 我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将* 的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心 的好消息:在*总经理的带领下,在全体*人的共同努 力下,我们已超额完成 20XX 年销售目标。 20XX 年,我们*连锁机构又走过了不平凡的 一年。无论是在业绩
2、方面,还是在团队建设方面,对我们 *人来说,20XX 年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰 收的一年。 20XX 年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的 优良作风,共同创造了优异的业绩。同 20XX 年相比,20XX 年 我们全年业绩增长率达到 110.6%,月最高增长率达到 165.8%。 第 2 页 全年各店突破历史最高月业绩总计 14 次。尤其值得表扬的是 *店和*店。*店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队, 在第一个月便以超出历史最高达 6 万元之多的业绩完成公司下 达的目标任务。*店长王*在怀有身孕的情况下,坚守在工 作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了*单月单店最高业
3、绩。 在团队建设方面,20XX 年我们*团队不断壮大,员工人数 增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过 程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如: *、*、*、*、*、*等员工,都从服务顾问、导师、 *师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜 负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难, 带领新的团队,创造了不菲的成绩。*店长自 10 月份上任以 来,带领*全体员工,在三个月的时间里,完成了全年 70%的 业绩任务,并于 12 月 15 日刷新了我们单店单日业绩记录; *店长带领*店员工,在 12 月份再创西门店单月最高业绩; *店长带领*员工,
4、克服地理位置等不利条件的影响,12 月 份以超过历史最高业绩 75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队 战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20XX 年全年, 我们多次受到家长的表扬,甚至有*家长从*特意发了表扬 信,对*等员工的热情服务表达了感谢。 随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年 第 3 页 的个人收入也有了大幅度的增长。20XX 年,我们基层员工收入 平均增加 30%。同时,公司以业绩为主要依据,在 20XX 年年初 便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要 求的店长将得到最高*万元的奖励。 “胜不骄、败不馁”是我们*之所以能取得今天优异成绩 的精
5、神法宝。20XX 年我们各项工作都取得了历史性的突破,但 我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为 实现 20XX 年*万的业绩目标, “*全体员工有信心吗? ”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设 的同时,狠抓团队建设。 20XX 年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必 发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培 训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的 干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥 管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔 一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过 后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后 备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。 我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对 待下属,避免简单粗暴的工作作风。 20XX 年的成绩已成为历史,20XX 年又是充满希望和美好的一 第 4 页 年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标 一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们 的目标一定会实现! 谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万 事如意!
链接地址:https://www.31doc.com/p-743676.html