【演讲稿】邮政局竞职演讲稿(2).docx
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1、第 1 页 邮政局竞职演讲稿(2) 特征码 nrYMKrQfJmXRwvRnuCZc 二、拟聘后中心局工作设想: 1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局实际情况做好中 心局的筹建工作。一直以来,x 县局城内网点都是独立运营, 没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必然要整合各网 点资源、统筹规划、统一安排,提高城内网点的综合竞争能力, 抑制城内网点间的无序竞争! 2、以人为本,营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局, 要想开展好各项工作,必须要全体人员齐心协力、目标一致。 而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重 要。做好这点,首先必须从自我做起。工作要率先垂范,要求 别人
2、做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、 以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况,与 她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微 不至的人文关怀,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人 为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团 结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐支局的 工作氛围! 3、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提。为此,在日 第 2 页 常的管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是业务技能 方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使 他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面, 认真组织他们学习有
3、关企业理念、经营、服务方面的文章和实 例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个 生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性!用户是我们 的衣食父母,只有牢固树立“我 x 企业生存,企业靠我发展” 的理念,才能有更广阔的生存空间。 4、拓展业务发展空间,是支局工作的关键。 “发展是硬道理”! 离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局, 是各支局业务上的“龙头” ,要结合自身的地域特点发展业务, 寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣传力度, 做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相对高的特点, 宣传我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思 乡月”月
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- 演讲 邮政局
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