【演讲稿】银行财务岗位精选竞聘演讲稿.docx
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1、第 1 页 银行财务岗位精选竞聘演讲稿 特征码 OIuGYtGxsZQlHNdHkhyw 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应 人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科 科长职务。我现年 28 岁,中共党员,大专文化程度,会计师专 业技术职称。 我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任 过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践 经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗敬业、开拓 进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上, 责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来, 组织
2、上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚 持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽 广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好 事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时 候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速 第 2 页 找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。 1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的 内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的 部门设置对应关系或包容关系、进一步界定部门经营的产品收 入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明
3、 确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照 大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑 编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2、完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、 部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解 参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学 地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、 监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中 心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统, 根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统, 为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。 3、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要 提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服 务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务” , 建立*制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋 友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口, 树立支行的良好形象。 第 3 页 各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作 的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上, 也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支 行的发展添砖加瓦,积极工作。
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