优秀店长培训心得体会怎么写.docx
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1、优秀店长培训心得体会怎么写心得体会店长是一店之长,有好的业务个管理能力才能带领员工创造出更好的业绩,通过培训,店长可以学到什么呢?。下面是_带来的优秀店长培训心得,希望大家喜欢。优秀店长培训心得篇一当前超市销售业绩出现下滑,任务不完成,我作为一个店长,要如何做才能把销售业绩提升上来答案是肯定的:不能.不管是在什么情况下,都是不能、不会,也不可以害怕挑战,我们之所以培训的目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少,只知道通过培训自己感悟颇深。在正式培训前我们参加了公司19周年庆典,当天现场的盛况至今仍记忆犹新。可以这样说去年的18周年庆给我最大的感受是
2、震撼,今年品牌的19岁生日更多的是感动,特别是开场时的那段视频展播,从每位兄弟姐妹们的简短言语中,都无不展示出我们新瀚城人传播爱、分享爱的初衷。从各嘉宾的分享中更加坚信我们新瀚城就是轻奢饰品第一品牌,很感谢公司给我机会参加这次盛会,见证了新瀚城又一次的蜕变。通过这场盛会我们看到了公司的强大,我们有如钻石般闪亮耀眼的货品,有最棒的领导人,我们现在要做的就是不断的提高自己,使自己成长,跟上公司前进的步伐。19周年品牌庆典在激动兴奋中落下了帷幕,相信在每个人心中,乃至生命中都是极为重要的一个篇章。接下来就是紧张的理论课,第一堂课是王总的,王总此次的培训,有一点对我启示很大,就是以前我知道一个道理就以
3、为我有认知这个道理的能力,并没有做到改变,从而得知这就是我一直以来工作中遇到困难的症结所在。我要勇敢地去做尝试、做改变,拥抱改变的机会,另外也知道了我们要提升店铺的业绩就从人数、次数、金额上着手,要倒过来做计划,不要局限自己的思想观念。卢总此次的销售动线讲解很是详细,销售动线就是要把被动的销售变主动,把繁琐的动作变简单,这应是我们终端销售人员必须掌握的,现场演练环节更是清晰的认识到自己在销售中的短板,改变刻不容缓。清菁老师的姹紫嫣红很多时候,员工不是不想努力,但是缺乏方向和技巧,不知道从何做起,所以才导致自己在店里混日子,你店长给予员工以明确的指导了吗在店里能拿多少钱出去,就是要看到效果,有可
4、靠的物质回报,在店里的一个月能拿1000,出去每月的业绩能拿10000,谁都愿意出去,因为他看到了物质回报,你店里送上门的客户和外面跑回来的客户分成比例是一样吗怎么完成员工为什么流失率大,作为店长,要想想,员工想要什么员工在这里能拿到丰厚的物质回报吗经纪人是一个压力巨大的工作,回到门店,大家都像陌生人一样,谁也不管谁,员工心里会怎想我干了三年,业务出色,可是从来没有人表扬我,提拔我,而张三是店东的亲戚或者是和区经,总监的关系好,升了很多次,我怎么想每天看到员工忙忙碌碌,就是不出业绩,为什么你知道每个员工手上客户和房东跟进到什么程度了吗你知道他们怎么带看吗你确认员工的带看水平和谈判水平可以胜任吗
5、为什么回访了老客户有没有维护核销资源频繁吗所有的商圈都精耕了吗DM广告设计好了吗做了多少次怎么议价怎么回报到什么程度的时候能收意向金或者定金你员工掌握了没有你的工作中培训到位了吗时间充裕吗形成固定培训制度了吗有考核吗老带新怎么带我每月拿1万,你罚我10块有用吗很多店长靠喝酒和称兄道弟来维持和员工的关系, 宁愿和员工喝出胃出血,也不愿意和员工出去做一些团队拓展和旅游,员工和店长的关系要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎伤对方,不要太远,太远达不到取暖的目的。门店有那些制度还是挂在墙上的几张纸而已学_了李强老师优秀员工的演讲后,让我了解了其中的含义,我的思路也清晰了许多。那就是在我们的职业
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