MBA管理会计.ppt
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1、管理会计,管理会计概述 制造业会计,费用:生产过程中的各种耗费 成本:对象化的费用,是生产一定量的产品所消耗的费用,费用的分类,1、按经济用途 直接材料 直接费用 直接人工 生产成本 其他直接费 间接费用 费用 管理费用 期间费用 销售费用 财务费用,费用的分类,2、按经济性质 外购材料 外购燃料 外购动力 工资及福利费 折旧费 利息费用 税金 其他,生产成本,定义:一定时期所发生的直接费用和间接费用的总和 成本计算的一般原理:归集、分配 原材料 生产成本 产成品 应付工资 制造费用 累计折旧,直接材料,直接人工,费用分配方法,原理: 确定分配标准计算分配率计算分配额 公式: 1、费用分配率=
2、需分配的费用总额 分配标准总额 2、费用分配额=某产品的分配标准 费用分配率,生产成本在完工产品和在产品之间的分配,1、不计算在产品成本 2、在产品成本按其消耗的原材料费用计算 3、约当产量法: 在产品约当产量=在产品数量 在产品平均完工率 完工产品单位成本=生产成本(完工产品数量+在产品约当产量) 完工产品成本=完工产品数量单位成本 在产品成本=在产品约当产量单位成本,生产成本在完工产品和在产品之间的分配,4、在产品成本按定额成本计算 完工产品成本=生产成本 - 在产品定额成本 5、定额成本比例法,成本计算方法,一、品种法 成本计算对象:产品品种 适用条件:单步骤、大量生产的企业 二、分批法
3、 成本计算对象:产品批别 适用条件:单件、小批量生产 三、分步法 成本计算对象:产品及产品生产过程的各步骤 适用条件:大量生产、多步骤生产的企业 逐步结转法:计算各步骤半成品成本 平行结转法:不计算各步骤半成品成本,第十章 成本习性、变动成本法及本量利分析,一、成本习性及按习性的分类 成本性态:成本总额随业务量变化而变化的不同特性 按成本性态分类: 固定成本:在一定条件下,成本总额不随业务 量的变化而变化 总额不变 ,a 单位成本变化,a/x 约束性固定成本:管理当局无法通过自己的决策改变 酌量性固定成本:管理当局可以通过自己的决策改变其金额,一、成本习性及按习性的分类,变动成本:在一定条件下
4、,成本总额随业务量 的变化成正比例变化 总额变化,且成正比例 bx 单位成本不变,是常数 ,b 混合成本:既具有固定成本,又具有变动成本 的特性 半变动: 半固定 延期变动 曲线变动 成本模型: y=a+bx 相关范围:使成本性态不发生变化的业务量范围,二、成本性态分析(混合成本分解),1、定性分析法: 合同确认法 直接分析法 2、高低点法: 3、线性回归法,三、变动成本法,完全成本法: 变动成本法:只将变动生产成本作为产品生产成 本,而将固定制造费用计入期间费用 理论依据: 生产成本只应包括变动生产成本 固定制造费用应计入期间费用 与完全成本法的区别: 前提不同 成本构成内容不同 成本水平不
5、同 销货成本和存货的成本计算不同 确定的损益不同 计算损益的公式不同 损益表不同 结果不同 信息用途不同,四、本、量、利分析,一、概述 1、定义:分析成本、业务量和利润之间关系的专门方法 2、基本公式:P=px-bx-a 3、相关概念: 贡献边际: 总额 Tcm = px-bx 单位 cm= p-b 贡献边际率(cmR)及变动成本率(bR),经营杠杆及其作用,P=px-(b+a/x)x=px-cx=(p-c)x 含义:当企业存在固定成本时,利润的增长幅 度总是大于业务量增长幅度的现象 指标:经营杠杆率(DOL) 作用: 判断风险: 经营风险与经营杠杆同向,某因素对利润的影响是有利的,则同时可以
6、降低风险 预测利润,二、保本分析单一产品,1、保本:不盈利也不亏损的状态,即:P=0 2、保本点:保本时的业务量( )或销售额 3、计算: 公式法: 收入 成本 贡献边际法: 业务 量,4、经营安全程度判断,安全边际量(SMu)及安全边际额(SMd): 安全边际率(SMR): SMR 10% 较危险 SMR=10%20% 值得注意 SMR=20%30% 较安全 SMR=30%40% 安全 SMR40% 很安全,5、保本分析多种产品,综合保本销售额=固定成本/综合贡献边际率,举例,6、保利分析,单一产品 多种产品,7、利润敏感性分析,利润敏感性:利润变动对因素变动的不同反映程度 利润敏感度(Si
7、):因素每变动1%,所引起的利润增 长的百分数。 基本假设: 利润增长假设 同幅度假设 单独变动假设 利润敏感读计算:,利润敏感的应用:,1、预测利润,设利润增长率为 (1)单一产品 (2)多种产品,短期决策,一、相关概念 相关收入: 相关成本: 增量成本: 边际成本 机会成本 估算成本 重置成本 付现成本(经营成本) 专属成本 加工成本 可分成本 可延缓成本 无关成本 沉没成本 共同成本 联合成本 不可延缓成本 相关业务量,二、生产决策,新产品开发 亏损产品决策 特殊订价 深加工 生产方式,三、定价决策,1、以成本为导向定价 2、以市场需求为导向的定价 3、调价决策 4、利润无差别点的应用
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