【思想汇报】副职领导干部思想汇报范文3000字.docx
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1、第 1 页 副职领导干部思想汇报范文 3000 字1 特征码 XwjWmFyasJItKiuRMMSV 副职领导干部思想汇报范文 3000 字: 尊敬的党组织: 副职做好分管工作是在坚持集体领导、分工负责的基础上, 集体决定后由个人分头实施权力的一种负责任的行为,也是 “大权独揽,小权分散”的具体体现。能否做好分管工作是对 副职领导干部的党性修养、领导能力的重大考验。笔者认为, 副职做好分管工作要做到以下几个方面。 一、善于站位 副职准确站位是做好分管工作的前提。分管工作不是 “分 兵把口” ,而是“独当一面” ,是领导班子成员根据组织职能、 岗位职责进行的工作分工。副职作为班子成员,做好分管
2、工作 必须做到:一要坚持党委或党组的领导。这是由我国政治体制 决定的,即使是在实行行政首长负责制的政府部门,其重大问 题也必须经过党委或党组集体决定。二要发挥自己的特长。副 职要如实向组织和一把手汇报自己的特长和熟悉的业务,便于 组织和一把手在分工时有针对性,既利于副职发挥特长,对分 管工作进行有效的管理,也利于确保实现业绩最大化。三要坚 持分工不分家。虽然副职各管一块,但一个班子就是一个整体, 第 2 页 工作需要的时候,必须做到及时“补位” ,不能因为不是自己分 管的工作就放手、放任。对于需要跨多个部门共同协调完成的 工作,要发挥团队合作精神,全力以赴完成工作任务。四要敢 于担当。对于什么
3、是担当,江西省委书记苏荣作了精辟的诠释: “一个领导干部作任何决策,只要有利于一个地方的经济发展, 符合人民群众的根本利益,而且这项决策与自己没有利益关系, 就应该大胆决策,这就是敢于担当。 ”领导干部就要在其位谋其 政、任其职尽其责,敢担当、能负重、有作为。五要坚持对一 把手负责,接受一把手的授权。副职是协助一把手为实现组织 目标服务的,其工作职权也是一把手基于完成工作任务而授予 的。因此,做任何工作都要本着对党负责、对人民负责,对组 织负责、对一把手负责的态度。这是一个副职做好分管工作的 的重要条件。没有积极性就难有工作激情,没有主动性就难以 推动工作,没有创新性就难出工作业绩,没有协调性
4、就难以调 动下属的积极性。如果该说的话不说、该干的事不干、该负责 的不负责、该协调的不协调,遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮 球、面对歪风往后缩,就是失职,就会错失机遇、贻误事业、 带坏风气、影响发展。 二、善于学习 善于学习是副职做好分管工作的基础。作为一名副职,善 于学习,必须从三个方面做起。首先,要学好政策法规。这是 我们依法行政的依据。特别是当前,我国正处于改革攻坚期、 第 3 页 社会转型期、矛盾凸显期,发展任务繁重、利益诉求多元、矛 盾问题复杂,一个领导干部能否驾驭复杂局面,做好群众工作, 赢得群众的理解与支持,取决于领导干部依法行政、依法办事 的能力和水平。其次,要学习领导方法。领导
5、方法既是策略, 又是艺术。方法得当,就事半功倍,反之就事倍功半。领导工 作方法要坚持一把钥匙开一把锁、具体问题具体分析,以驾驭 复杂局面。再次,要学习运用先进经验。任何一个人做事都要 有一个目标,副职要做好分管工作,同样需要有工作目标,这 个工作目标既要符合组织的要求,又要符合群众的要求。副职 要想工作取得好的业绩,让组织和群众满意,需要多学习先进 地区的先进经验,并以此拉高目标标杆,提升工作高度。 三、善于理思路 思维决定思路,思路决定出路。一个领导干部能不能做好 工作,关键是思路,思路对头,工作就会顺利和圆满。作为一 名副职,要有三种境界:想一把手之所想,说一把手之想说, 做一把手之未做。
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