食品公司年度评优表彰方案.doc
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1、*公司2012年年度评优表彰方案一、 目的:为激励员工努力达成公司2013年经营目标,表彰在经营管理中做出突出业绩的团队和个人,引导公司员工的行为,发挥他们的榜样精神,树立与弘扬公司文化价值观,特制定本方案。二、 适用范围:*公司全体单位和员工。三、 方案制定原则:1、“公平、公正、公开”原则:奖项设置公平,评奖标准公正,评奖过程公开;2、系统全面原则:奖项设置覆盖公司各系统、各部门、各层级员工;3、激励业绩与贡献,兼顾公司文化价值导向;4、肯定个人,弘扬团队;5、统一导向,便于传播。四、 奖项设置、参评范围、评选标准。(参见各部门评优奖项分配表2012年年度*公司个人奖项评选标准及2012年
2、年度*公司团队奖项评选标准各部门分配人数)五、 评审机构与责任部门:1、 公司成立执行小组,由总经理任组长,生产副总任执行组长,人资主管任执行副组长,销售高级经理,及其它职能部门经理任组员,负责本公司内先进评选及审核工作。2、 公司人资部:负责本公司评选小组会议组织及评选及审核工作。六、 奖项评选程序:1、 参评个人和集体根据评选标准提报本人/本部门业绩,部门领导审核;2、 数据提供部门负责提供数据或审核相关数据;3、 人资部汇总材料,并组织评选小组会议;4、 公司执行小组对参评个人及集体进行评选。5、 评审结果公司内公告。 七、 参评条件:1、 参评人在集团工作时间必须满6个月以上,即201
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