物流系统规划与设计第七章.ppt
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1、第七章 物流系统方案的设计与评价,本章学习目标,掌握如何预测物流系统需求; 掌握如何制定物流方案及制定物流方案的方法和步骤; 能够选择正确恰当的物流评价指标对物流方案进行评价;,7.1 物流系统需求预测,物流系统需求预测的原则与一般系统预测相同,都要遵循两个基本原则,即惯性原则与类推预测: 物流系统需求的定性预测: (一)德尔菲法 (二)专家小组研讨法 (三)估计法 物流系统需求的定量预测 时间序列法的基本前提是未来时间里将会重复过去的模式,如果拥有相当数量的历史数据,时间序列的趋势和季节性变化都是稳定而明确的,那么将这些历史数据映射到未来将是有效的预测方法.,7.1 物流系统需求预测,物流系
2、统需求预测的误差分析: (一)预测中的问题: 缺乏历史数据 不规律需求 地区性预测 (二)预测误差: 预测误差反映了预测结果与实际状况的偏离程度,常用平均误差、平均绝对误差、相对误差、均方差、标准差来表示。,7.2 物流系统方案的设计,物流系统方案设计的过程 : 分析阶段 要适度的观察和研究目前的物流运作状况,将每个流程和作业方法都文档化; 概念设计阶段 在一个新的系统的分析中,可以借助模型求得该物流系统设计所需要的各种参数和各种制约条件,预测不同方案的利弊,以利于分析比较; 设计阶段 每一个过程流(物料及信息)被绘出,空间的布局和平面被细化,必须提供详细的程序(作业叙述),从而协调整个物流系
3、统及技术结构; 确认阶段 在模型上进行动态测试从而允许你去精益求精和优化你的设计方案,所以能减少投资者的风险; 实施阶段 这是物流系统构建的最后的阶段,包括撰写详细的功能说明和招标书,当然也包括协助客户组织招标过程;,7.2 物流系统方案的设计,表4.1 物流服务内容一览表,物流系统方案设计框架: 物流系统的顾客服务水平是较其他因素更要引起严重关注的方面; 物流节点分布包括产品从工厂、分销商或中间库存到客户整个商品供应的活动和相应的费用; 库存指的是物流的库存采取何种管理方式; 库存指的是物流的库存采取何种管理方式;,7.2 物流系统方案的设计,物流系统设计方案的产生过程可归纳包含四步骤,如图
4、:,7.2 物流系统方案的设计,区域布局方法图:,7.2 物流系统方案的设计,物料搬运系统设计流程图:,7.2 物流系统方案的设计,物流周边节点规划事项 :,节点方面,7.3 物流系统方案的设计,供应链结构:,7.3 物流系统方案的设计,供应链管理就是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法; 从定义中重点强调了供应链管理的三个思想: 供应链管理的精髓 供应链管理与传统的物流管理有着根本性的区别 供应链管理产生的影响,7.3 物流系统方案的设计,物流供应链系统设计原则: (
5、一)自顶向下和自底向上相结合的设计原则 自上而下是系统分解的过程,而自下而上则是一种集成的过程 (二)简洁性原则 具有灵活快速响应市场的能力 (三)集优原则(互补性原则) 各个节点的选择应遵循强-强联合的原则,达到实现资源外用的目的 (四)协调性原则 只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。 (五)动态性(不确定性)原则 由于不确定性的存在,导致需求信息的扭曲 (六)创新性原则 没有创新性思维,就不可能有创新的管理模式 (七)战略性原则 一体化发展应和企业的战略规划保持一致,并在企业战略指导下进行,7.3 物流系统方案的设计,产品的物流供应链系统设计策略:,物流供应链一体化设计与产品类型策略矩
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