培训机构教学主管考核表.doc
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杰易英语教学主管 年 月度考核表序号指标权重指标说明评估1计划及执行能力(10分)10根据学校教学目标,目标性和针对性的制定教学总结计划和教学服务,并严格按照质量要求实施(如寒暑假班实施方案)2教学管理能力(45分)20研究教材和剑桥考级各级别的重难点,做出有针对的教学方案,并培训教师5每周按时收集教师上交的过课资料(教案;PPT)5参与教学巡视检查及时掌握教学一线的动态,以及教风情况10确定每月、每周的教学工作计划及安排5组织教研会(主题、详细安排)3部门工作(25分)5明白教学部门的整体框架,每个老师的职责10安排新老师的教学培训:流程、内容、花费的时间5整理部门所需表格(课程交接,听课反馈,教案,大纲,Demo计划表)5确定教学部的规章制度教学得分4校区协调和管理工作(20分)5能协助校区校长策划组织活动,并保证活动圆满完成5教室卫生环境督促,教具摆放有序、教室卫生良好、学生作品摆放合理5积极协调与其他各部门的工作,及时处理校区相关问题5日常工作管理:督促提醒教师遵守公司相关制度,监管老师考勤、工作计划总结及时提交等校区得分总得分备注:总分为100分,评价等级为很满意,满意,基本满意,不满意,总分90分以上很满意,80-90为满意,60-80为基本满意,60分以下为不满意。校区: 姓名:
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