企业人力资源薪酬激励机制构建策略.docx
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1、企业人力资源薪酬激励机制构建策略这篇论文主要介绍的是企业人力资源薪酬激励机制构建策略的内容,本文作者就是通过对企业人力资源的相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建策略在我国医疗制度不断改革的背景下,我国医疗单位也实现了非常快速的发展,并且经营规模在原来的基础上实现了进一步的拓展,这对于医院人力资源管理工作带来了非常大的难度。针对这种现象,要想保证医院人力资源管理可以满足未来的发展要求,就必须全面认识到薪酬激励机制的重要性,通过对薪酬激励机制的合理构建,可以在很大程度上提升医务人员的积极性,从而使医务人员可以在工作中全面落实自身职责
2、,这对于提升医院医疗水平有着非常重要的意义。一、医院人力资源薪酬激励机制的概念分析结合各医院人资源薪酬激励机制的研究结果可以了解到,在人力资源激励机制中所涉及到的主要因素包括了部门特点、关键绩效指标、惩罚以及奖励等。通过对相关理论的查阅,其中KPI理论已经成为了各个医院管理体制中非常重要的组成部分,针对这种现象,对于相关的医疗单位而言,医院在人力资源管理工作中,一定要对相关目标和规定进行明确,并选出具备一定工作能力和经验的人员,将民主管理进行全面落实,从而在此基础上构建出完善的激励机制。在企业长时间的发展中,人力资源一直被认为是非常重要的战略资源库,与企业生产和发展之间有着非常密切的联系,针对
3、于我国相关的医疗单位而言,人力资源管理同样发挥着非常重要的作用。因此,一定要构建出科学、完善的人力资源薪酬激励机制,通过这种方式才能在最大程度上提升工作人员的积极性与主动性,并保证自身的作用可以实现充分的发挥,使所有工作人员可以为医院目标实现而工作。因此,医院在开展人力资源管理工作时,一定要逐渐改变传统的思想观念,对关键的绩效指标理论进行充分的利用,通过对薪酬激励机制的全面落实,不但提升医务人员的工作能力,并且还能实现医院与个人的共同发展。结合实际情况可以了解到,激励机制呈现出了一定的多样性,而薪酬激励机制属于其中效果最好、最容易得到员工认可的一种激励方式,如今已经在各个企业人力资源管理中实现
4、了非常广泛的影响。因此,医院要想在未来实现更加长远的发展,在实施人力资源管理工作时,一定要将薪酬激励机制的作用充分发挥出来。二、目前医院人力资源薪酬激励机制的现状分析(一)薪酬激励机制缺少科学性因为医院人力资源薪酬激励机制属于一种新型的激励方式,所以在实施过程中科学性很难得到有效的保障。结合目前的实际情况来看,将薪酬激励机制应用于医院人力资源管理工作中,针对于很多环节没有做出严格的要求,主要是因为医院现有的薪酬激励机制缺少了一定的制度性。导致这种现象出现的主要原因,是因为很多医院还没有全面认识到激励机制的重要性,而薪酬激励机制是与医院绩效形成直接联系的重要方式,如果不能对薪酬激励机制引起高度的
5、重视,那么将对医院未来发展带来非常严重的影响。针对这种现象,医院要想将人力资源的作用充分发挥出来,就必须保证所构建的薪酬激励机制具备一定的科学性。(二)薪资待遇不合理这对于我国相关的医疗单位而言,如果不能保证薪资待遇方面的合理性,那么将会对医务人员工作态度产生非常严重的负面影响。结合目前的实际情况来看,医疗单位工作人员的薪酬普遍较低,并且体现出了非常明显的内部等级制度,虽然存在一定的薪酬差距,但是大部分都是由于等级差距而产生的。如果医务人员工资不能与工作水平之间实现有效的连接,这将对工作人员的积极性与主动性产生非常严重的影响。由此可以看出,这些问题的存在,也就导致医疗行业工作压力大以及灰色收入
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