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1、【xxxx房地产销售经理述职报告】房地产销售经理述职报告房地产销售经理述职报告 下面是为你收集的xxxx房地产销售经理述职报告,希望对你有所帮助。 一 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学_并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、 学_方面: 学_,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生
2、,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学_明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、 心态方面: 刚进公司的时候,*项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月 进入*之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学_。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。 三、 完成的主要工作任务: 1、 *共计销售*套,销售面积*平米,销售额*元,回款额*元; 2、 到*后,对项目人员
3、重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。 3、 修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、 制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、 在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交*套,销售额*元,回款额为*元; 四、工作中存在的不足 1、 对业务监督执行力度不够 2、 对项目整体把控有待于提高。 3、 需要进一步增加管理方面的经验。 4、 与甲方缺乏有效沟通。 在学_公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、 进一步提高自己的管理水平; 2、
4、及时完成领导交给的各项任务; 3、 与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、 不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成; 5、 同时努力学_策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。 6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。 7、 制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、 工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来*公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的
5、一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 二 一、工作绩效述职 员,我本着要不断的完善自己各方面的专业技能这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的, 四、xx年的改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的冬天。
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