【工作总结】10月生产部月度工作总结.docx
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1、第 1 页 10 月生产部月度工作总结 特征码 fMiiecojLBEtxxGXRuna 一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根 据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分 类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登 记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对; 按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成 本核算所要的基础数据,完成 XX 年年 3 月至 20xx 年 5 月的工 序综合单元数的核查。 三、本月存在的问题: 1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。 2、各种台账建立和完
2、善较缓慢,有些部门人员不知道如何 利用台账进行车间生产管理。 3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生 产管理持观望态度。 4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。 四、本月工作心得: 由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进 的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个 第 2 页 月内主要在,完成 XX 年年 3 月至 20xx 年 5 月的工序综合单元 数的核查有所收获: 1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成 155 台 370 单元;在 除去异常因素下每日可完成 19 单元,每月可完成 400 单元; 每日可完成开关 8 台,每月可完成开关 174 台
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